Тренинги

Если Вы хотите с позиции независимого консультанта выстраивать с Клиентом доверительные отношения и владеть приемами эффективной презентации продуктов, формируя у Клиента активно-заинтересованную позицию.
Если Вам нужно научиться работать с типичными возражениями клиента, а также в ситуациях прямой и косвенной агрессии  с применением голосового воздействия.
Научиться выявлять явные и скрытые

Мы научим Вас: в личном тайм-менеджменте нарезать «слонов» и съедать «лягушек» времени, в корпоративном – доносить регламенты и стандарты общения со временем до своих коллег и вместе ценить Время!

Цель программы - получение знаний, методологий и практик, в области эффективного поиска и подбора необходимых специалистов.

Обучающие программы по менеджменту проводятся в различных форматах и временных интервалах.

Результатами данной программы будут:
- Освоение эффективных инструментов продаж;
- Получение пошаговой стратегии;
- Повышение личной эффективности (узнаете, как продавать легко!);
- Успех в продажах

Одной из задач обучения сотрудников предприятия является формирование, обучение и развитие кадрового резерва.

Тренинг "Увеличение эффективности работы отдела продаж в х2 раза"
Модуль 2: "Прогнозирование и планирование продаж"
Увеличение эффективности работы отдела продаж по данному модулю: до 70%
В результате обучения вы:
- Обучитесь множеству эффективных и простых методов прогнозирования продаж вашего отдела с учетом неопределенности и кризиса
- Устанавливать планы продаж в зависимости от

Участники тренинга научатся:
1. Выгодно продавать более дорогой продукт
3. Пресекать  возражения
4. Располагать к себе клиента
5. Выделяться среди конкурентов
6. Правильно задавать вопросы, чтобы клиент заинтересовался товаром
7. Слышать клиента, а не слушать
8. Четко формировать потребности клиента  и многому другому (см. ниже)

Тренинг "Увеличение эффективности работы отдела продаж в х2 раза"
Модуль 3: "Определение численности торгового персонала и контроль деятельности продавцов"
Увеличение эффективности работы отдела продаж по данному модулю: до 90%
В результате обучения вы:
- Сможете рассчитывать точное количество продавцов для вашего отдела продаж
- Рассчитывать рентабельность содержания продавцов
-

В программе:
- Активные продажи
- Большие продажи
- Продажи по телефону
...

В программе:
1. Бизнес-этикет
2. Убеждающая презентация
3. Навыки самопрезентации
...

Тренинг для тренеров состоит из 6 сессий.

Знаете ли Вы загрузку рабочих мест в Вашем салоне, средний чек клиента и сколько услуг, мастеров и клиентов приносят Вам 50%, а сколько 80% выручки. Как управлять доходностью услуг, мастеров и клиентов. Как рассчитать реальную эффективность работы салона? Просто о сложном! Простые схемы и формулы, помогающие в ежедневной работе руководителя салона. Возможность самостоятельного просчета финансовых

Как превратить каждый исходящий звонок в прибыль компании?
Каковы эффективные инструменты телефонного общения?
Цель: Наша задача научить участников использовать конкретные инструменты телефонных продаж и отработать практические навыки, необходимые для эффективной работы с клиентами по телефону

Конкуренция в мире бизнеса все возрастает, и в ней побеждает тот, кто умеет нравиться клиенту, привлекать клиента своим сервисом.

Предлагаем Вашему вниманию новое решение
в области управления собственной эффективностью.
Комплексная программа развития управленческих компетенций.

Цели данного обучения:
- понять и осознать подход и процесс управления людьми
- научиться определять уровень подчиненного и находить правильные способы мотивации, обучения и постановки задач к каждому конкретному сотруднику
- практически освоить процедуру структурированной постановки задачи подчиненным
- освоить навыки делегирования

Цели данного обучения:
• научить участников более эффективно использовать время,
• повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов
• и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Цели данного обучения: повышение уровня продаж.
Слушатель может быть зачислен на программу, если заполнены все необходимые документы, пройдено собеседование и оплачено обучение в соответствии с графиком, указанном в договоре.
Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов.

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).