Вебинары

Быть в нужное время в нужном месте – профессиональный навык, а не вопрос везения. В бизнес-практике известно также выражение: "Доверие – это сила". Многочисленные связи работают в случае, если вы строите с людьми доверительные отношения. Это тоже труд. Нетворкинг позволяет создавать связи с нужными людьми и конвертировать их в прибыльные сделки. Осталось определить, кто именно является «нужным

Итак, вам нужен сайт, но вы не знаете, с чего начать. Или уже начали собирать информацию, но запутались в технологиях, советах, мануалах и терминах. На этом вебинаре выпускница Британской высшей школы дизайна, основатель дизайн-студии Andreevna Design даст простую инструкцию по самостоятельному созданию сайта. За полтора часа онлайн-занятия человек, не имеющий отношения к дизайну и

В ходе вебинара вы узнаете о принципах построения удаленной команды и рассказали об инструментах для управления командой и проектами.

На вебинаре рассмотрено подробное описание видов финансовых инструментов в соответствии с МСФО, их оценка, учет обесценения.

Предлагаем Вашему вниманию первый вводный вебинар из цикла вебинаров по системе налогообложения в России.

Каждый предприниматель старается привлечь клиентов с помощью тех или иных маркетинговых стратегий, но всегда ли успешно? Когда вы используете партнерский маркетинг и вы находите клиента, которому предоставляете качественный товар или услугу, то после этого клиент рассказывает об удачном приобретении друзьям и знакомым, в кратчайшие сроки создавая устойчивый спрос.

абирая отдел продаж, руководители отделов и менеджеры по персоналу пытаются «угадать» способности соискателей, имеющие значение в работе сейлзов: коммуникабельность, целеустремленность, эмпатия, эрудированность и т. д. Что в действительности имеет значение и как оценивать кандидатов в ходе интервью? В каком порядке задавать вопросы? Как понять на собеседовании, может ли этот человек продавать?

На данном мастер-классе вы научитесь эффективно работать со СМИ. Узнаете о наработанных практиках работы со СМИ, научитесь профессиональным приемам и секретам PR-технологов, разберете кейсы из реальной практики.

Позиции в ТОП-10, трафик, лиды, конверсии, действия и даже продажи сами по себе не являются правильными целями интернет-маркетинга. Цели зависят от того, что вы за компания и на каком этапе развития находитесь. На этом вебинаре эксперт в области интернет-маркетинга, генеральный директор компании Completo Андрей Гавриков расскажет, какие цели ориентированы на бизнес, а какие – на синтетические

В программе: как с первых минут общения вызвать доверие у клиента; законы формирования положительного первого впечатления; как научиться уверенно преодолевать возражения.

Кризис – время работать с максимальной эффективностью. Хороший менеджер сейчас – тот, кто способен увеличивать КПД сотрудников и раскрывать потенциал каждого. На этом мастер-классе вы узнаете, как подбирать и формулировать задачи для разных сотрудников, кого вовлекать в командные проекты и как работать с игроками-одиночками.

Трудные времена можно не только «перетерпеть», но и использовать для роста. Чтобы в кризис сделать рывок, нужно действовать умно и системно. На этом мастер-классе вы познакомитесь с лучшими методиками саморазвития, мобилизации и удержания персонала и кейсами успешных корпоративных изменений.

Общаться с клиентами, решать конфликты и не попадать в них помогает знание законов психологии. Зачастую людям трудно найти общий язык, так как у каждого своя картина мира и это не учитывается. Чтобы научиться преодолевать возражения клиентов и отвечать на сложные вопросы, полезно понимать принципы мышления людей, которые лежат в основе любой коммуникации.

Умение подстраиваться самому и подстраивать работу компании под изменения среды - один из главных навыков предпринимателя. Рынок периодически "штормит" - руководитель компании должен правильно выбирать стратегию, тактику управления и делать особенно точные маркетинговые шаги. При этом изменения в работе и маркетинговом плане часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников. Большинство

Большинство компаний используют стандартный алгоритм интернет-продвижения: делаем сайт, размещаем рекламу, в лучшем случае - включаем аналитику. О серьезном анализе рынка, разработке стратегии задумываются единицы - те, в чьих нишах уже очень тесно. Но стратегия нужна не только для усиления конкурентных позиций в Сети. При разработке стратегии вполне реалистично обнаружить, что из десяти

При холодном звонке цель менеджера - получить контакты лица, принимающего решения, назначить встречу, побудить зайти на сайт и т.п. Нет установки продать здесь и сейчас - и потому кажется, что задача предельно проста. Если бы не десятки аналогичных звонков, которые уже получил сегодня клиент. Как избежать "предложения выслать предложение" или отказа от общения? Как не сдаться после первых

Почти у каждой компании сегодня есть корпоративная страница в соцсети. Но мало кто пока умеет создавать "живые", активные страницы. Как правило, все сводится к постам ради постов и конкурсам без участников. На мастер-классе вы узнаете, как провести SMM-аудит, как создать комплексную SMM- и контент-стратегию бренда и по какому алгоритму действовать, чтобы привлечь участников.

Ваше письмо должно быть таким, чтобы получатель ответил на него сразу. Иначе шансы на ответ снижаются в разы. На этом мастер-классе вы научитесь писать клиентам и инвесторам письма, на которые легко отвечать, и узнаете, когда письмо – лишнее звено.

Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и предлагать позиции, мотивировать сотрудников, предвидеть риски в работе с каждым из них.

Ситуация, знакомая руководителям: несмотря на тщательное планирование, не удается сделать все намеченное на день, задачи не выполняются в срок. Много времени уходит на решение сложных задач, а в кризис их становится больше, и нужно работать с большей отдачей. Как руководителю добиваться высоких личных результатов и успешно управлять командой в условиях общей напряженности и нестабильности? Как не