Курсы обучения в Москве

В программе: информационное поле интернета; структура московской нормативных базы ТСН-2001; порядок начисления поправочных коэффициентов; сметная прибыль; манипуляции со сметными строками и многое другое.

Группы стартуют в начале, середине и конце любого месяца (даты уточняйте по тел. Учебного центра). Программы разработаны преподавателями-практиками МГУ им. М.В. Ломоносова с целью быстрой и качественной подготовки офисных специалистов. Занятия ведут практикующие профессиональные офисные специалисты, имеющие опыт преподавательской работы в МГУ, а также ряде других ведущих московских вузах.

Программа разработана преподавателями-практиками МГУ им. М.В. Ломоносова с целью быстрой и качественной подготовки квалифицированных бухгалтеров. Занятия ведут практикующие профессиональные главные бухгалтера, имеющие опыт преподавательской работы в МГУ, а также ряде других ведущих московских вузах.

Программы разработаны преподавателями-практиками МГУ им. М.В. Ломоносова с целью быстрой и качественной подготовки квалифицированных бухгалтеров. Занятия ведут практикующие профессиональные главные бухгалтера, имеющие опыт преподавательской работы в МГУ, а также ряде других ведущих московских вузах.

Данный тренинг будет интересен руководителям, владельцам и другим людям, регулярно занимающимся наймом сотрудников.

Программа разработана для проектно-монтажных организаций.
Обучение проводится по субботам, 5 недель подряд, на территории МГСУ (Ярославское шоссе, 26). При необходимости организуется проживание на территории МГСУ.
Документ об обучении: удостоверение МГСУ о повышении квалификации.

Толерантность – умение проявлять терпение и доверие в отношении другого человека, умение понимать и вовремя оказать помощь.
Цель тренинга:
ознакомить участников с понятием «толерантность»; дать представление об особенностях толерантной и интолерантной личности и основных различиях между ними;
дать клиентам возможность пережить понятие «доверие» как акт, направленный к конкретному человеку и

Зачастую сотрудники искренне считают, что в деловой презентации главное форма, а не содержание. Бывает, что упор делается не на то, что будет сказано, а на то, как это будет сказано и показано: «хлопушки», визуальные эффекты, драматургия… Но как быть, если решение принимается не во время, а после презентации? Как быть, если в аудитории сидят логически-ориентированные слушатели? И как быть, если

В среднем после прохождения тренинга. участники применяет не более 20% из пройденного материала. Чтобы повысить эффективность программы рекомендуется провести бизнес практикум по пройденной теме. Перед данным проектом ставятся 2 основные цели:
1) отточить методы, которые участники взяли после каждого тренинга по переговорам;
2) расширить арсенал используемых техник.

«Поэт в России больше чем поэт» - Евгений Евтушенко. Продавец в России тоже больше, чем рупор характеристик товара и выгод от его приобретения. Если вы решили на кого-либо повлиять в нашей стране, то нужно либо родиться Остапом Бендером, либо научиться быть тонким психологом. Этот курс о втором. Поскольку по Эдварду Холлу культура общения в России относится к высококонтекстным , то сказанное

Современный бизнес невозможен без активного обмена информацией, без овладения новыми технологиями, без повышения квалификации на всех уровнях делового образования. Деловой туризм - это специфическая и тонкая работа с предпринимателями, это профессиональный консалтинг и менеджмент.
Эта программа адресована:
Тем, кто хочет получить новую  перспективную профессию
Выпускникам и студентам

Ознакомление и поиск подходов ISO 19011 к процессу внутреннего аудита. Применение стандартов для целей внутреннего аудита. Построение результативного процесса внутренних аудитов и его взаимосвязь с процедурой корректирующих и действий и процессом постоянного улучшения.

Цель: обзор методов менеджмента качества SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Получение навыков практического использования инструментов на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников.

ТЕМА 1. Кадровое делопроизводство.
ТЕМА 2. Юридическое обеспечение кадровой работы. Об изменениях в ТК РФ (12 ак. ч.)
ТЕМА3. Создание архива компании, его пополнение и порядок использования документов (4 ак.ч.)
ТЕМА 4. Контроль и надзор за соблюдением законодательства РФ о труде (8 ак. ч.)
ТЕМА 5. Трудовой стаж. Пенсионное обеспечение (4 ак. ч.)
ТЕМА 7. Трудовые отношения с иностранными

Отличие образовательной программы ЕМВА от программы МВА состоит в том, что программа ЕМВА – это программа, созданная специально для топ-менеджеров и руководителей организаций и предприятий.

Цель тренинга: обучение подходам к планированию, проведению и завершению внутреннего аудита. Обучение формулированию наблюдений по результатам внутреннего аудита.

Образование по направлению Экономика, которое дается на экономическом факультете УрГУ, представляет собой уникальное сочетание классического экономического образования и прикладных навыков по экономике. Фундаментальность предлагаемых знаний дает возможность выпускникам продолжить свое образование на лучших магистерских программах в России иоссииРр за рубежом. Если же выпускник решает начать

Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Краткий тренинг, содержащий в себе практические советы и конкретные примеры. Вы сможете узнать, как повысить свою должность на рынке труда – в текущей компании, при смене работы и в будущем.

Самым мощным каналом коммуникации с клиентом, значительно опережающим по своей эффективности любые рекламные кампании или промоакции, является непосредственное общение покупателей с продавцом и покупателей между собой. Лояльные клиенты информируют потенциальных клиентов о качества товара, уровне сервиса, профессионализме продавцов вашей компании. А недовольный клиент информирует о недостатках