Бесплатные Курсы обучения в России

Этот курс ответит на несколько основных вопросов: как повысить продажи, как увеличить объем производства, как сократить издержки и брак, как повысить исполнительскую дисциплину, как повысить производительность труда и эффективность работы персонала, как мотивировать персонал.

Если в компании много проблем, решение одно - повышение управленческой квалификации руководителей. Для этого поучаствуйте в данном вебинаре.

Уникальная конкурентная позиция - это именно то, что отличает успешную компанию от множества других фирм на рынке.

Магистерская программа предназначена для подготовки высококвалифицированных и востребованных специалистов в области междисциплинарных исследований развития человека.

За два года обучения магистерская программа DH дает инновационное междисциплинарное образование в сфере цифровых технологий и гуманитарных проблем информатики.

Гуманитарная информатика - это исследование особенностей новой эпохи, социокультурных последствий цифровых технологий, критический анализ их возможностей и ограничений.

Приглашаем принять участие в вебинаре "Инженерный подход к созданию системы управления процессами".

Спиральная динамика – это теория, объясняющая закономерности формирования человеческих ценностей. Она имеет множество практических применений, но наиболее ценная для управленцев грань этой теории – закономерности развития организаций. Разобравшись в них, можно понять, почему заканчиваются неудачами попытки организационных изменений, почему не приживаются те или иные нововведения, какие условия

Компании-лидеры рынка всегда уделяли исключительное внимание корпоративной культуре. Сильная организационная культура является ключевым конкурентным преимуществом. Российские компании более чем на 10 лет отстают от своих западных конкурентов, большинство из которых давно включили организационную культуру в сферу ответственности менеджмента.

Как распределить косвенные затраты между различными продуктами или подразделениями? Ответ на этот вопрос вы получите на данном вебинаре. Будут рассмотрены различные методы решения подобных задач, их преимущества и недостатки.

Каждый продукт вносит определенный вклад в прибыль компании. Каждого предпринимателя волнует вопрос: "Как повысить доходность бизнеса?". Зная, из чего складывается себестоимость каждого из продуктов, вы можете управлять ассортиментной матрицей. Ошибки в определении себестоимости могут дорого обойтись компании. О том, как их избежать, вы можете узнать на данном вебинаре.

Наиболее адекватной оценкой бизнеса является показатель отдачи на инвестиции – ROI (Return On Investments). Показатель, на первый взгляд, несложный, но когда дело доходит до его практического применения, возникает немало вопросов. На многие из них данный вебинар поможет найти ответы.

В 92% случаев внедрение KPI не улучшает или даже ухудшает показатели деятельности компании. Хотите знать, почему? Поучаствуйте в вебинаре "Опыт применения KPI: причины успехов и несбывшихся ожиданий".

Эффективность инвестиций – главный критерий успеха в бизнесе. Ведь даже высокая прибыль ничего не значит, если она тратится на неперспективные направления, которые не приносят отдачи на вложенные средства.

Основные темы вебинара: инструменты управления рисками и процессы риск-менеджмента. Речь пойдет о том, как риск-менеджмент соотносится с обычным менеджментом. Это какой-то отдельный менеджмент или часть общего? А если часть, то какая, и как она взаимодействует с другими частями системы управления.

Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

Что должен делать финансовый директор, чтобы не допускать провала в финансовых результатах бизнеса? Об этом пойдет речь на вебинаре.

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задает приоритеты развития бизнеса. Но как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется? Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания? Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии? Для этого нужна система стратегического контроллинга,

Стратегия - это концепция поведения компании на рынке. Большинство компаний не имеют прописанной стратегии, но при этом собственники и руководители бизнеса имеют четкое понимание, куда идти.

Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность. Это