Курсы обучения в Иркутске

2 сентября 2012 года Объединению "Практик" исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас. На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене 500 рублей.

2 сентября 2012 года Объединению "Практик" исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас. На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене 500 рублей.

2 сентября 2012 года Объединению "Практик" исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас. На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене 500 рублей.

Объединению "Практик" 2 сентября 2012 года  исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения Объединения "Практик"!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас.
На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене

"Крылатая" фраза Карла Маркса гласит: "Бытиё определяет сознание". Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать "бытиё", используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением "правильное" мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

Приглашаем вас на V чемпионат по управленческой борьбе "Кубок Байкала". Чемпионат пройдет по авторской технологии Владимира Тарасова "Управленческий поединок".

Вы, наверное, догадываетесь, что 80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой, только ей его никто не обучал.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но вот беда: чем хуже человек владеет приемами этой

"Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо".
Владимир Тарасов, из книги "Технология жизни: книга для героев"

Эффективное управление персоналом начинается с эффективного управления собственной жизнью.
Хорошее настроение, чувство умиротворения, возможность каждый день на рабочем месте получать удовольствие – всё это возможно, и на данном семинаре рассматриваются типовые способы достижения этой цели.

Тренинг поможет тем, кто:
«Застрял» на недостаточных показателях оборота (не имеет технологии поиска и привлечения новых корпоративных Клиентов).
Привык ждать, когда Клиенты придут «сами» и купят то, «что им надо» (сотрудники не обучены находить, где корпоративных Клиентов много, и продавать сразу многим и помногу). 
Пробовал  работать с корпоративными Клиентами, но что-то «не пошло».

Цель семинара – знакомство с важнейшими принципами менеджмента качества, освоение техники эффективного выполнения аудитов систем менеджмента качества второй и третьей стороны и составления отчетности. Семинар предназначен всем представителям компании, от генерального директора до рядового сотрудника, а также независимым консультантам. Участники успешно завершившие семинар будут:
Владеть знанием

Уважаемые студенты! Будущие Бухгалтеры, Кадровики и ИТ-специалисты! Учебный центр «Форус» приглашает Вас на День Открытых Дверей.

"Считаю программу семинара отличной – все изложено по существу: минимум теории и максимум практики. С удовольствием пользуюсь методическими пособиями и советую коллегам посетить подобное мероприятие." Песчинская Ю.В.
Главный бухгалтер
Областное государственное автономное учреждение социального обслуживания ангарского психоневрологического интерната

Для государственных учреждений и для коммерческих предприятий.

Скидка: при оплате за участие до 30 сентября 2011 г. стоимость обучения 6 750 руб.

Что такое GTS?
GTS (с англ. go to success) — это навигатор эффективного управления бизнесом. Уникальный модульный экспресс-курс для тех, кто готов открыть свой путь к успеху.

Компания "1С-Форус" приглашает руководителей и специалистов компаний-партнеров на региональные мини-семинары фирмы "1С" по итогам партнерского семинара, который состоится в сентябре в г. Москва.
Основная цель мини-семинаров дать партнерам, не имеющим возможности посетить большой партнерский семинар в Москве, часть информации с проводимых мероприятий.
Весной этого года мы, их посетили более 900

«Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей  пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не

«Крылатая» фраза Карла Маркса гласит: «Бытиё определяет сознание». Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать «бытиё», используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением «правильное» мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

Цели и задачи:
Обучение инструментам, позволяющим участнику после посещения семинара разработать систему оплату труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал.