Семинары в Нижнем Новгороде

На семинаре "Создание личного бренда: пошаговая инструкция" вы узнаете: что такое личный бренд, кому и зачем он нужен? Как создать личный бренд? Какие есть инструменты и каналы для продвижения личного бренда? Как монетизировать личный бренд?

Приглашаем посетить бизнес-семинар "Налоговые тренды 2020. По следам Всероссийского налогового форума".

В чем отличие от других мероприятия? Никого лишнего. Узкий круг участников наедине с экспертами за закрытыми дверями. Отсутствие чиновников и СМИ – залог откровенности, которой не бывает на широкой публике. Эксклюзивная информация. Никакой рекламы. Без общих слов, прописных истин и длинных бесполезных речей. Только практика и проверенные методики. Персональный подход.

Сметный центр ГК "ДИС" предлагает руководителям и специалистам сметных отделов на практический семинар Горячкина Павла Владимировича по теме: "Новости реформы ценообразования в строительстве, Ресурсный, ресурсно-индексный методы. Новые нормативы и методики. ФГИС ЦС. Практика применения".

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.

Семинар разработан для начальников и специалистов планово-экономической службы производственных предприятий и рассматривает принципы управления затратами и формирования себестоимости готовой продукции.

Вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в сроки и в
бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно проанализируете

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Программа способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использования внутреннего потенциала вашего предприятия.

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.

Участники семинара получат самые последние изменения в налоговом законодательстве и бух. учете, 100% важной и актуальной информации для каждого бухгалтера, четкие и профессиональные ответы на все ваши вопросы, обмен опытом и сертификат внутреннего образца

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Программа дает участникам возможность освоить методы и технологии оценки персонала (в том числе, методом ассессмент-центр), научиться выбирать методы и применять технологии оценки персонала в зависимости от задач компании, а также отработать алгоритм проведения оценки в компании.

В программе: формирования понимания критериев эффективной системы обучения; схема рабочего процесса; отработка навыков оценки функциональной обеспеченности производства; и многое другое.

19 ноября в Нижний Новгород с семинаром "Внушение в бизнесе и повседневной жизни, защита от гипноза" приезжает Михаил Гордеев.

Всероссийский учебный центр в сфере закупок "Аукцион Консалтинг" в связи с принятием 03 июля 2016 г. Федерального закона № 321-ФЗ, согласно которому государственные и муниципальные унитарные предприятия с 01.01.2017 г. переводятся под регулирование 44-ФЗ от 05.04.2013 г. "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", приглашает