руб. 11,450.00
за 16 ак. часов 2 дня
Автор и ведущий: Мальчиков Вадим – первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — одной из самых быстроразвивающихся компаний с безупречной репутацией в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «WISE». Автор книги «Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля». Автор более, чем 300 статей о бизнесе в различных бизнес-изданиях.
ПРОГРАММА:
Раздел 1. Планирование. Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания» и больше «сделанного» Раздел 2. Организующая схема Как создать такую структуру предприятия, которая будет способствовать росту бизнеса и увеличению прибыли Каковы семь ...
Раздел 1. Планирование. Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания» и больше «сделанного» Раздел 2. Организующая схема Как создать такую структуру предприятия, которая будет способствовать росту бизнеса и увеличению прибыли Каковы семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не занимались лишней работой Раздел 3. Система коммуникации Как добиться того, чтобы подчинённые решали проблемы вместо того, чтобы создавать их Как избежать ненужной работы Как держать под контролем выполнение приказов Как справиться с перегрузкой руководителя Раздел 4. Показатели эффективности (KPI) Как получать реальную информацию о работе различных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием Какая система оплаты труда будет способствовать расширению компании Как правильно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения Раздел 5. Управление финансами Как приобрести (или не потерять) финансовую стабильность Каковы точные факторы успеха при управлении финансами В чём секрет неизменной платёжеспособности компании Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает
В стоимость входит участие в семинаре 1 представителя компании, комплект методических материалов, сертификат установленного образца, обед, кофе-паузы.
ПРИ ОПЛАТЕ И РЕГИСТРАЦИИ НА ТРЕНИНГ ДО 3 ИЮНЯ СКИДКА 15% *
В рамках этой акции не действуют стандартные скидки организации.
СКИДКИ:
Пятигорск, г.Пятигоирск, ул.Крайнего 49, офис 306
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения
