Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство Тренинги . Очная/дневная форма обучения

В вашей компании уже разрабатывается стратегия и запускаются проекты развития. А, может быть, Вы уже начали внедрять и систему сбалансированных показателей? Значит, Вы уже озабочены тем, чтобы распределить ограниченные ресурсы  компании между всеми проектами и задачами так, чтобы реализовать все стратегические цели. На этом семинаре Вы научитесь формировать портфель проектов под стратегические

Семинар-практикум
Клиенториентированность - самая сложная составляющая бизнеса. Создать действительно клиенториентированный продукт/услугу значит достигнуть невероятного успеха. Успех Стива Джобса и невероятная капитализация Apple как самой дорогой компании мира тому подтверждение.
Технологии создания по-настоящему Клиенториентированного продукта/услуги и будет посвящен данный

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели смогут узнать о подходах к выделению, описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Будут представлены нотации моделирования бизнес-процессов, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Человек не может построить ничего больше, чем он сам. Масштаб личности является тем ограничителем, который не даёт ему создать что-то большее. Поэтому чем выше профессиональный статус человека, тем более значимой становится его личностная сторона: интеллектуальный, волевой потенциал, уровень энергии, жизненная философия.

Задачи: представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования; научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость; ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений; дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей; дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Финансовое моделирование — один из важных инструментов управления бизнесом, потому каждый предприниматель должен уметь обращаться с ним.
Правильное моделирование финансовых потоков поможет понять, а сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поставить правильные задачи перед своими подчиненными.
Кто согласен с

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает принять участие в бесплатном практическом занятие: "Как выбрать нишу для своего бизнеса?". Практикум для начинающих бизнесменов, которые хотят найти свои ниши для бизнеса. Как всякая река имеет исток, так и любой бизнес начинается с ниши. Это мощное начало для вашего бизнеса! Ниша - это потребность, которая есть у

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель обязаны соблюдать действующее законодательство в области охраны труда. Государство осуществляет плановые и внеплановые проверки соблюдения данных норм.
Курс рассчитан на руководителей и сотрудников отвечающих за безопасность труда, а также сотрудников отделов кадров.

Каждое лицо, решившее начать бизнес на территории РФ должно пройти процедуру регистрации. Можно создать юридическое лицо (фирму) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Какие действия для этого надо совершить? Какие документы понадобятся? Можно ли все сделать самому? Какую систему налогообложения лучше выбрать.
Объявления о копеечной регистрации на поверку оказываются

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель должны строго соблюдать действующее противопожарное законодательство. Наш семинар поможет разобраться в хитросплетении нормативно-правовых актов и наладить работу, избежав ненужных штрафов, а также реально обезопасить Ваш коллектив от несчастных случаев.

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Семинар-тренинг построен на основе практического опыта отбора, подготовки и инвестирования инновационных проектов в России. В программе семинара будут освещены как базовые понятия экосистемы инновационного бизнеса, методы государственного регулирования и поддержки, так и даны ответы на актуальные вопросы, с которыми сталкиваются авторы разработок при реализации инновационных проектов.

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Цель тренинга — системно рассмотреть ключевые вопросы финансового менеджмента и помочь участникам найти практическое применение новым финансовым знаниям и навыкам в управлении бизнесом, производством товаров и услуг.
Просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для повседневной практики менеджера и специалиста в интересах понимания финансовых

Tolstoy Startup Camp - это мастерская для тех, кто хочет запустить свой стартап. В течение двух месяцев участники придумывают идею, собирают команду и разрабатывают прототип проекта. На всех этапах их консультируют специалисты Яндекса и другие эксперты отрасли. В финале команды получают возможность представить свои проекты российским и зарубежным инвесторам.