Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство . Online обучение

If you are in the startup world or intend to jump in this adventure, you already know that it is an exciting path. Among all your challenges in this journey, at least one thing is certain: to scale and conquer the world, you need to meet people and do business with customers, influencers and investors from all over the world. A startup cannot become a scalable business without a prepared and

Когда базовые техники тайм-менеджмента освоены, становится доступна новая задача - научиться делать в отведенное время не "больше дел", а "более правильные дела". На этом мастер-классе вы узнаете, как повысить личную эффективность в трех основных ролях, в которых каждый из нас выступает: управленческой, предпринимательской и инвестиционной.

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят системного характера и существуют пробелы в тех или иных конкретных вопросах. Особый акцент в курсе

Управление проектами в компаниях является разновидностью менеджмента и рассматривается как средство достижения конкурентных преимуществ и выполнения стратегических задач. Управление проектами требует использования специальной методологии, собранной Международным институтом управления проектами и сформированной в глобальном стандарте «Свод знаний по управлению проектами». Наш курс посвящен обзору

Каждый день мы принимаем множество решений: какие-то по опыту, какие-то по наитию. Однако решения можно принимать и по-науке, что позволит вам совершать меньше ошибок и сделать сам процесс принятия решения более комфортным.

Курс "Разработка и принятие управленческих решений" сформирует у вас представления о технологиях и моделях принятия решений, а также даст полное представление о вариантах

В наши дни количество выводимых на рынок новых продуктов постоянно увеличивается, в результате чего происходит постепенное насыщение рынков. При разработке нового продукта важнейшим конкурентным преимуществом становится процесс комплексного планирования, позволяющий компании рационально распределить ресурсы, заранее подготовиться к возможным рискам, принять верные управленческие решения.

Как

Вывод на рынок нового продукта – процесс сложный и требующий слаженной работы целой группы специалистов (маркетолога, менеджера по продукту и бренд-менеджера). Однако зачастую задача по разработке программы продвижения нового продукта ложится на плечи одного специалиста, который должен обладать всеми необходимыми компетенциями, чтобы продукт успешно вышел на рынок, а компания смогла достичь

Из этой презентации вы узнаете принципы миллиардера Виктора Вексельберга и как развить у себя качества, присущие миллиардерам.

Из этой презентации мы рассмотрим кейсы компаний Базовый элемент и Русал.

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Профессионалы ИТ-рынка объединились, чтобы выпустить качественный учебный курс для повышения квалификации российских ИТ-предпринимателей до 90-го уровня!
Мы поможем развить ваш IT-проект, расскажем истории и покажем примеры создания наиболее качественных ИТ-продуктов, дадим необходимые знания для устойчивого роста как в России, так и на международных рынках

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

Почувствуйте себя в роли Генерального директора одной из трех инновационных и высокотехнологичных компаний. Получая новые знания, Вы сможете моментально их применять в максимально приближенных к реальности сценариях: Проводите интервью с интерактивными сотрудниками для выявления рисков. Оценивайте риски на основании аналитических отчетов, подготовленных вашими интерактивными сотрудниками.

Приглашаем вас на тренинг, который дает знание о том, как разработать франшизу.

Установленная цель учебного курса связана с формированием
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями рынка
труда, задачами социально-экономического развития города Ростова-на-Дону
и региона в целом. Цель реализации курса заключается в развитии
практических навыков разработки эффективных управленческих решений в
области организации своего дела на основе реализации

Каждый вновь зарегистрированный предприниматель обязан в конкретные сроки оформить немало документов, отправить уведомления в налоговые органы и другие государственные структуры, а также принять решения, которые повлияют на прибыль и бизнес-процессы. Например, выбрать форму налогообложения. Большинство из списка действий - обязательны, а невыполнение некоторых влечет за собой наложение штрафов.

Данный курс отвечает на вопросы: Как складывалось индустриальное производство, распределение и обмен? Как устроены банки, биржи, страховщики, логистика? Как происходило историческое становление организационно-правовых форм для бизнеса? Что такое финансовые, информационные и производственные технологии в современном бизнесе? Для чего нужны аудиторы, консультанты, оценщики, эксперты и аналитики? И

Партизанский маркетинг снова в тренде. В этом уроке Александр Левитас дает советы как малому бизнесу привлечь клиентов вообще без бюджета на рекламу.

В основе методики — обучение через решение практических задач и работу пользователя в интерактивных симуляциях, что позволяет развить практические навыки по учету и анализу финансовых потоков, и принятию на их основе управленческих решений.