Управление малым бизнесом, предпринимательство - Семинары

Агентство недвижимости успешно, когда оно приносит ожидаемый доход, когда риэлторы работают на пике своей производительности, а клиенты довольны сотрудничеством с компанией и всегда возвращаются. Для того чтобы стать одним из сильнейших, обезопасить себя от рисков и снизить влияние финансовых рынков на агентство недвижимости, необходимо всерьез задуматься о повышении качества управления. На

Открытие SPA & Wellness-центра предполагает наличие определенных знаний и навыков, которые позволят уже на начальном этапе проектирования и организации учесть все важные факторы, влияющие на управление и получение максимальной прибыли. Программа разработана на основе многолетнего опыта в открытии и управлении SPA & Wellness-центрами, анализа проблемных ситуаций и практических запросов инвесторов,

Все большей популярностью пользуются так называемые малые гостиницы, которые прочно заняли свою нишу в гостиничной индустрии, став одним из ключевых элементов отельного бизнеса. Гостиницу можно построить на небольшом участке земли в центре города или в курортной зоне в полном соответствии с окружающими архитектурными сооружениями и ландшафтом. Однако отсутствие четких критериев и определяющих

На этом семинаре вы узнаете, как при создании медицинского центра не допустить ошибки на этапе проектирования, существенно повысив шансы на успех своего бизнеса. Вместе с опытным экспертом вы рассмотрите все теоретические и практические аспекты составления бизнес-плана для медицинского центра, поймете специфику и особенности данной отрасли.

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

В программе: юридическая составляющая договора, или договор как инструмент защиты ваших прав и законных интересов, мониторинг исполнения договора: рабочие технологии, психологические хитрости ведения переговоров и установления доверительных отношений с контрагентом.

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Практические советы по получение субсидий, льгот и кредитов. Пошаговые инструкции, руководства к действию!
- Как избежать отказа в субсидировании?
- Подводные камни при оформлении льгот и получении кредита.
- Нефинансовая поддержка малого и среднего бизнеса.
- Льготные режимы налогообложения и как выбрать наиболее эффективный.
- Льготное государственное кредитование: способы получения,

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Данный семинар поможет вам разобраться в тонкостях ресторанного бизнеса на этапе его запуска. Вы узнаете, как разработать концепцию ресторана и правильно выбрать место его расположения, а также изучите все вопросы, связанные с операционным функционированием ресторана.

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие

Для сертификации гостиницы приглашаем пройти семинар "Эффективный менеджер гостиницы и других средств размещения". В программе: организационная структура номерного фонда и её значение в общей структуре гостиничного предприятия, виды, последовательность проведения и стандарты уборочных работ и многое другое.

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие

Вопрос лоббирования интересов в продажах как никогда актуален в российских продажах. А в работе с крупными компаниями без этого порой сложно обойтись. Ведь, если тендер официально объявлен, то по нему уже часто определен победитель и нужно только пройти формальную процедуру контрактации. И вообще возможно ли изменить существующий расклад сил, когда идет работа с одним и тем же поставщиком. Об

Прибыль Компании обеспечивается не только дополнительными доходами, но и оптимизацией затрат.
Как это сделать оптимальным образом, в соответствии со стратегией и спецификой деятельности Компании, с учетом ситуации рынка и других важных факторов?
Об этом на семинаре-практикуме известного московского бизнес-консультанта Павловой Елены Вартановны – кандидата экономических наук, генерального

На сегодняшний день, пожалуй, это самый подробный и актуальный семинар, посвященный исключительно практике международного налогового планирования и работы с нерезидентами. Внимание будет уделено не только инструментам налогового планирования, но и острым вопросам, связанным с их адаптаций под новые требования законодательства, легитимными способами обеспечения конфиденциальности бизнеса,

Русская Школа Управления представляет семинар по организации бухгалтерской службы. В ее задачи входит обучение рациональному подходу к работе бухгалтерии и оптимизации ее деятельности как самостоятельной структурной единице компании.

Это флагманский мастер-класс Игоря Манна, который расскажет о том, как за 15 дней кардинально улучшить маркетинг Вашей компании, поднять его на новый уровень. Комплексная программа инструментов и действий для максимально быстрого достижения результата так важна и нужна в сложные времена для бизнеса