Управление малым бизнесом, предпринимательство - Семинары

Семинар посвящен основным изменениям законодательства 2014-2015 г., которые необходимо знать бухгалтеру на УСН: новому торговому сбору в 2015 г., упрощению кассовых операций, определению доходов и расходов,  исчислению взносов и составлению отчетности за 2014 г. Особое внимание будет уделено правилам ведения бухгалтерского учета и схемам «обналички», которые находят инспекторы в малом бизнесе.

Финансовое моделирование — один из важных инструментов управления бизнесом, потому каждый предприниматель должен уметь обращаться с ним.
Правильное моделирование финансовых потоков поможет понять, а сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поставить правильные задачи перед своими подчиненными.
Кто согласен с

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели смогут узнать о подходах к выделению, описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Будут представлены нотации моделирования бизнес-процессов, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

В вашей компании уже разрабатывается стратегия и запускаются проекты развития. А, может быть, Вы уже начали внедрять и систему сбалансированных показателей? Значит, Вы уже озабочены тем, чтобы распределить ограниченные ресурсы  компании между всеми проектами и задачами так, чтобы реализовать все стратегические цели. На этом семинаре Вы научитесь формировать портфель проектов под стратегические

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ

Цели обучения: систематизация знаний в области выявления и предотвращения угроз экономической, кадровой и информационной безопасности предприятий; практические рекомендации по организации эффективной системы экономической безопасности предприятий; рекомендации по организации противодействия неправомерным действиям сотрудников и клиентов компании; подготовка и разработка методических рекомендаций

Хотите получить ответы на все волнующие вопросы, связанные с открытием своего дела? Уяснить для себя основные моменты, касающиеся регистрации индивидуальных предпринимателей? На семинаре вы получите полную и детальную информацию от ведущих экспертов Учебного Центра М-СТАЙЛ.

Вы планируете открытие нового канала продаж - интернет-магазина на базе имеющейся розничной структуры? Или думаете о создании интернет-бизнеса "с нуля"? Вы хотите повысить эффективность работы подразделения интернет-торговли и провести реинжиниринг бизнес-процессов?
Семинар Натальи Петуховой ответит на вопросы, как создать рентабельный интернет-магазин с минимальными вложениями, как увеличить

Курс дает представления о ключевых трудностях и рецепты, как с ними справляться. Каждый блок ведет специалист по данной тематике, имеющий многолетний (не менее пятнадцати лет) опыт работы в данном аспекте бизнеса.

Цель  семинара:
Научить  понимать критерии финансового успеха компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.

Прослушав семинар, Вы ответите себе на следующие вопросы:
• В какой форме создать свой бизнес – ООО или ИП?
• Есть ли необходимость привлечения в ваш бизнес дополнительных инвестиций за счет вкладов соучредителей?
• Какую систему налогообложения выбрать под Ваш бизнес для оптимизации налогов?
А также найдете ответы на множество других вопросов, с которыми сталкиваются начинающие

Вводный курс для предприятий малого и среднего бизнеса.
Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как спланировать процессы в своей компании.

Организация работы своей команды и реальные способы увеличения продаж, точная постановка задач и контроль, делегирование и мотивация сотрудников, а также большое количество работающих находок, инструментов, "фишек" и приемов из реальной практики успешных российских и мировых компаний – главные темы данного уникального курса.
Цели семинара: предоставить концентрированный опыт по ключевым

Все большей популярностью пользуются так называемые малые гостиницы, которые прочно заняли свою нишу в гостиничной индустрии, став одним из ключевых элементов отельного бизнеса. Гостиницу можно построить на небольшом участке земли в центре города или в курортной зоне в полном соответствии с окружающими архитектурными сооружениями и ландшафтом. Однако отсутствие четких критериев и определяющих

Тема 1. Мошенничество как разновидность преступления против собственности:
Тема 2. Модели мошеннических операций, виды и особенности корпоративного мошенничества в различных сферах бизнеса:
Тема 3. Признаки корпоративного мошенничества:
Тема 4. Защита экономических интересов компании от мошеннических операций:

- Построение системы корпоративной безопасности компании
-Организация работы Службы безопасности компании
- Проведение отдельных мероприятий Службой безопасности компании, связанных с обеспечением экономической безопасности компании
- Проведение отдельных мероприятий Службой безопасности компании, связанных с обеспечением информационной и кадровой безопасности компании