Управление малым бизнесом, предпринимательство - Семинары

По итогам курса вы получаете:
Навыки построения убеждающих презентаций, качественного создания слайдов и приемы публичных выступлений, которые пригодятся в любых рабочих ситуациях.
Презентацию и питч вашего проекта — на голову выше, чем раньше, и “отточенные” на реальной аудитории.
Личное знакомство с одним из лучших экспертов по бизнес-презентациям в стране.
Сертификат #tceh_edu,

Стартапы отличают напряженные сроки исполнения, особая значимость для компании и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров и команды, вынужденных действовать в быстро меняющейся и непредсказуемой среде. Применение апробированных методик и инструментов управления проектами,

Основой задачей курса является повышение профессональных знаний и квалификации в сфере закупок продукции для государственных и муниципальных нужд, совершенствование знаний или получение новой профессии.

Корпоративный университет ГК ЮВИС приглашает Вас на семинар по работе с тендерами.
Апрель-июнь - рост активности проведения государственных закупок. Впереди ремонт школ, открытие летнего лагерного сезона и многое другое. Для вас это может стать новым каналом получения прибыли, которому никакой экономический кризис - не помеха. Записывайтесь на семинар прямо сейчас, ведь именно на нём Вы узнаете

Это флагманский мастер-класс Игоря Манна, который расскажет о том, как за 15 дней кардинально улучшить маркетинг Вашей компании, поднять его на новый уровень. Комплексная программа инструментов и действий для максимально быстрого достижения результата так важна и нужна в сложные времена для бизнеса

Семинар посвящен основным изменениям законодательства 2014-2015 г., которые необходимо знать бухгалтеру на УСН: новому торговому сбору в 2015 г., упрощению кассовых операций, определению доходов и расходов,  исчислению взносов и составлению отчетности за 2014 г. Особое внимание будет уделено правилам ведения бухгалтерского учета и схемам «обналички», которые находят инспекторы в малом бизнесе.

На тренинге будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление — как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники тренинга

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели смогут узнать о подходах к выделению, описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Будут представлены нотации моделирования бизнес-процессов, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

В вашей компании уже разрабатывается стратегия и запускаются проекты развития. А, может быть, Вы уже начали внедрять и систему сбалансированных показателей? Значит, Вы уже озабочены тем, чтобы распределить ограниченные ресурсы  компании между всеми проектами и задачами так, чтобы реализовать все стратегические цели. На этом семинаре Вы научитесь формировать портфель проектов под стратегические

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ

Финансовое моделирование — один из важных инструментов управления бизнесом, потому каждый предприниматель должен уметь обращаться с ним.
Правильное моделирование финансовых потоков поможет понять, а сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поставить правильные задачи перед своими подчиненными.
Кто согласен с

Для владельцев бизнеса

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Практические советы по получение субсидий, льгот и кредитов. Пошаговые инструкции, руководства к действию!
- Как избежать отказа в субсидировании?
- Подводные камни при оформлении льгот и получении кредита.
- Нефинансовая поддержка малого и среднего бизнеса.
- Льготные режимы налогообложения и как выбрать наиболее эффективный.
- Льготное государственное кредитование: способы получения,

Цели обучения: систематизация знаний в области выявления и предотвращения угроз экономической, кадровой и информационной безопасности предприятий; практические рекомендации по организации эффективной системы экономической безопасности предприятий; рекомендации по организации противодействия неправомерным действиям сотрудников и клиентов компании; подготовка и разработка методических рекомендаций

Курс дает представления о ключевых трудностях и рецепты, как с ними справляться. Каждый блок ведет специалист по данной тематике, имеющий многолетний (не менее пятнадцати лет) опыт работы в данном аспекте бизнеса.

Цель  семинара:
Научить  понимать критерии финансового успеха компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.