Управление малым бизнесом, предпринимательство: Тренинги

Интенсивный двухдневный курс о том, как передать управление бизнесом и начать жить.
Больше половины знакомых нам предпринимателей — трудоголики. Они работают по 18 часов в день, но все равно не успевают все, что хотят. За своей занятостью они не видят, что их бизнес медленно загибаются. У них нет времени на развитие и новые проекты. Они круглосуточно закрывают дыры и тушат пожары — вместо того,

Приглашаем вас на тренинг, который дает знание о том, как разработать франшизу.

Основные темы тренинга: идеальный сервис - культурний кодекс клиента/ компании win-win.    LTV клиента, АВС-анализ, RFM-анализ клиентов. KPI безупречного сервиса. Коммуникации. Типы контактов и клиентов. Как найти общий язык с клиентом? Невербальное и вербальное общение. Деловой этикет - находить подход к разным клиентам по телефону, online, личной встрече. Работа с возражениями, сложными,

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.

В данном курсе мы расскажем как открыть свое дело, подскажем реальные механизмы развития, работа с гос. структурами, покупателями и поставщиками, "подводные камни" своего дела, перспективы и риски. Данный курс поможет определиться нужен ли вам собственный бизнес, поможет избежать много ошибок, которые совершают начинающие предприниматели.

Цель тренинга
ОЗнакомство с Теорией Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ): «идеальность», «идеальный конечный результат» (ИКР), «ресурсы», «противоречие», а также на их использование при решении проблем.

Программа рассчитана на:
1. Начинающих, желающих научиться делать конкурентные события и приобщиться к числу успешных event–менеджеров.
2. Опытных event-менеджеров, имеющих желание или необходимость повысить квалификацию, обменяться опытом и стать более конкурентоспособными.
3. Специалистов, отвечающих за проведение корпоративных мероприятий и PR-акций в организациях.
4. Предпринимателей,

Предлагаем Вашему вниманию новое решение
в области управления собственной эффективностью.
Комплексная программа развития управленческих компетенций.

Знаете ли Вы загрузку рабочих мест в Вашем салоне, средний чек клиента и сколько услуг, мастеров и клиентов приносят Вам 50%, а сколько 80% выручки. Как управлять доходностью услуг, мастеров и клиентов. Как рассчитать реальную эффективность работы салона? Просто о сложном! Простые схемы и формулы, помогающие в ежедневной работе руководителя салона. Возможность самостоятельного просчета финансовых

Сделай первый шаг вместе с ПРОФИ!
Дорога длиною в 1000 км. Начинается с первого шага. Обычно он самый трудный. Как часто в нашей голове много светлых и достойных идей? И как часто мы не доводим их до конца и не воплощаем в жизнь?! Обычно нам мешают отсутствие денег, знаний, возможностей. И самой главной причиной бездействия является СТРАХ!
Бизнес-тренер курса Оксана Стёпина даст Вам толчок для

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

Тренинг нацелен на проведение оценки управленческого персонала по критериям, необходимым в работе на руководящих должностях: компетенции, навыки, особенности личности. Данный тренинг проводится также для сплочения управленческой команды, обмена профессиональным опытом и улучшения внутренних коммуникаций.
В течение 4 часов управленцы проходят испытания, в которых должны применить свои

Ключевым элементом тренинга является уникальная авторская игра, которая разработана как раз для того, чтобы смоделировать финансовую жизнь участников на годы вперед. Игра может быть жесткой, уроки могут быть приятными и не очень. Но однозначно можно утверждать, что цена уроков будет несравненно меньше, чем в реальной жизни.

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

- Хотите свой бизнес в Китае, но не знаете с чего начать?
- Есть хороший товар но Вы не знаете как найти покупателя?
- Уже есть свой бизнес, но Вы хотите увеличить свою прибыль и сделать его более эффективным?
- Хотите чтобы клиенты сами Вам звонили и заказывали Вашу продукцию?
Тогда этот тренинг для вас!

Что вы узнаете во время тренинга?
Какие инструменты нужны вашей компании для успешного продвижения компании/товаров/услуг; как выделиться в среде конкурентов; как максимально эффективно распределить временные, человеческие и финансовые ресурсы своего бизнеса;
как работать с целевой аудиторией в социальных сетях.
На выходе вы получите стратегию продвижения на ближайшие 6 месяцев и

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Если вы хотите научиться разбираться в тонкостях ресторанного дела и базовых основах сервиса. Понимать организационную структуру ресторана, контролировать работу подразделений и служб, заботиться о гостях. Уметь организовать учет документации на предприятии, вести взаимовыгодный диалог с контрагентами. Знать свои ежедневные обязанности. Формировать финансовый отчет и наконец, быть способными

Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.