Управление малым бизнесом, предпринимательство - Вебинары

Развитие своего стартапа — дело не одного дня и требует предельной концентрации сил, времени и знаний. Без конкретных знаний о том, как наиболее продуктивно развить свой проект и как повысить его самоокупаемость невозможно представить себе будущую компанию. Какие перспективы ждут экосистему стартапов в России и СНГ? Как краудфандинг может помочь стартапам получить начальный капитал и нужен ли он

На вебинаре Михаил Казанцев даст визуальную модель-карту, на основе которой можно будет легко диагностировать: что клиенту, на самом деле нужно, как он принимает решение, что значит для клиента данная сделки с учетом его должности и типа бизнеса. Кому будет полезен вебинар? И что конкретно вы получите? Начинающим продажникам, которые получат простую и доступную модель взаимодействия с клиентом.

Этот вебинар будет о том самом главном компоненте любого молодого бизнеса, о котором почти ничего не пишут в бизнес-пособиях. И этот компонент - вы. Если вы задумываетесь о том, чтобы оторваться от корпоративного берега и уйти в свободное плавание, вам нужно ответить минимум на 10 важных вопросов о себе самом. Если этого не сделать, велик риск встретить подводные камни именно там, где они меньше

Любая игра, в которую играют люди, имеет два свода правил: один это официальные правила, известные всем  и второй, это правила неофициальные, которые известны только узкому кругу профессионалов. Именно по этой причине 95% стартапов не живет больше 3-х лет, еще два процента живут дольше, но еле-еле сводят концы с концами, и только 3% добиваются значительного успеха, именно им известны настоящие

Нужны ли вам партнеры? Зачем и в каких случаях предпринимателю стоит искать партнера или инвестора? Почему, с другой стороны, им нужны именно вы? Об этом расскажет спикер вебинара Элина Вэлл – психолог с практическим опытом в сфере бизнеса в должности руководителя крупной компании, 15-летним опытом личного консультирования,  автор практических методик "Позитивное мышление. Технология освоения" и

Как придумать удачное и юридически "чистое" название для компании, товара или услуги? Казалось бы, написал десяток слов, выбрал и начинаешь работать. Но не факт, что такое название будет запоминаться, вызывать у клиента нужные эмоции и помогать в продвижении. Чтобы разработать хорошее название, нужно учитывать ряд требований. Другая проблема – многие компании сразу же начинают работать под новой

95% email-рассылок до сих делают вручную, а это означает высокие затраты и низкую эффективность работы. Чтобы тратить меньше времени, а зарабатывать больше, рассылки нужно автоматизировать. На этом вебинаре эксперт в области email-маркетинга Виталий Александров расскажет, с чего начать автоматизацию, даст советы по использованию инструментов и объяснит нюансы на примерах из практики. Эти знания

LinkedIn – самая большая в мире многоязычная сеть профессиональных контактов (читается как "линкт-ин"). В ней зарегистрировано более 225 млн пользователей из 200 стран мира, в том числе из России. Это важный рабочий инструмент: LinkedIn дает возможность знакомиться с нужными людьми, получать и давать рекомендации, находить клиентов, создавать группы и страницы компаний, искать сотрудников и

Многие предприниматели и топ-менеджеры сталкиваются с такой проблемой: доход у компании высокий, но если вычесть из него зарплаты, налоги, коммунальные, транспортные, рекламные и прочие затраты, то чистая прибыль оказывается низкой. Как увеличить ее, соблюдая правила и не лишая компанию необходимого? На вебинаре 2Как увеличить чистую прибыль быстро и без крупных вложений" эксперт в области

Быть в нужное время в нужном месте – профессиональный навык, а не вопрос везения. В бизнес-практике известно также выражение: "Доверие – это сила". Многочисленные связи работают в случае, если вы строите с людьми доверительные отношения. Это тоже труд. Нетворкинг позволяет создавать связи с нужными людьми и конвертировать их в прибыльные сделки. Осталось определить, кто именно является «нужным

Кризис – время работать с максимальной эффективностью. Хороший менеджер сейчас – тот, кто способен увеличивать КПД сотрудников и раскрывать потенциал каждого. На этом мастер-классе вы узнаете, как подбирать и формулировать задачи для разных сотрудников, кого вовлекать в командные проекты и как работать с игроками-одиночками.

Трудные времена можно не только «перетерпеть», но и использовать для роста. Чтобы в кризис сделать рывок, нужно действовать умно и системно. На этом мастер-классе вы познакомитесь с лучшими методиками саморазвития, мобилизации и удержания персонала и кейсами успешных корпоративных изменений.

Умение подстраиваться самому и подстраивать работу компании под изменения среды - один из главных навыков предпринимателя. Рынок периодически "штормит" - руководитель компании должен правильно выбирать стратегию, тактику управления и делать особенно точные маркетинговые шаги. При этом изменения в работе и маркетинговом плане часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников. Большинство

При холодном звонке цель менеджера - получить контакты лица, принимающего решения, назначить встречу, побудить зайти на сайт и т.п. Нет установки продать здесь и сейчас - и потому кажется, что задача предельно проста. Если бы не десятки аналогичных звонков, которые уже получил сегодня клиент. Как избежать "предложения выслать предложение" или отказа от общения? Как не сдаться после первых

Ваше письмо должно быть таким, чтобы получатель ответил на него сразу. Иначе шансы на ответ снижаются в разы. На этом мастер-классе вы научитесь писать клиентам и инвесторам письма, на которые легко отвечать, и узнаете, когда письмо – лишнее звено.

Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и предлагать позиции, мотивировать сотрудников, предвидеть риски в работе с каждым из них.

Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, "как надо". Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том

Выход на новый рынок - всегда большой риск, но это и огромные возможности. Ваш продукт может "не полететь", но так же вероятно, что в новой стране вас ждет оглушительный успех. Если вы готовы рискнуть и вывести свой стартап/проект/бренд на международный уровень, то вам нужно адаптировать его для новой целевой аудитории, локализовать. Качественная локализация – это не только язык, валюта и система

Как оценить эффективность работы пиарщиков? Этот вопрос волнует и генеральных директоров, и руководителей PR-отделов, и клиентов агентств. Дело осложняется тем, что сами PR-менеджеры тоже далеко не всегда знают, в каком виде представлять отчет руководству. Речь идет как о реалистичном анализе результатов кампаний, так и об оценке персональной эффективности отдельных исполнителей. На этом

Зарекомендовавший себя старт-вебинар и индивидуальная консультация по возможностям удалённой работы и открытия своёго дела. Только нормальная работа, за достойные деньги. Мы ничего не продаём, мы помогаем начать свой бизнес.