Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство

В текущих условиях изменяющейся внешней среды конкурентное преимущество будет на стороне бизнес-структур, которые смогут быстро адаптироваться. Возможно, пришло время разнообразить ассортимент, найти новую целевую аудиторию и новый канал сбыта или пересмотреть маркетинговую коммуникацию.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

Знание финансов предприятия позволяет  руководителям принимать правильные управленческие решения, управлять затратами предприятия,  построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии,  организовать четкую работу финансовых служб предприятия,  своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.

Знание финансов предприятия позволяет  руководителям принимать правильные управленческие решения, управлять затратами предприятия,  построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии,  организовать четкую работу финансовых служб предприятия,  своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.

Почему важны процессы?  Продажи без описания бизнес-процессов как строительство дома без чертежей - сложно и рискованно. Если процессы разрываются, продавцы не доводят клиентов до сделки. В воронку попадают не те клиенты, и им делают не те предложения. KPI не связаны с технологией работы, а мотивация — с KPI. Описание бизнес-процессов и их мониторинг помогают быстро находить слабые места и не

Приглашаем на мастер-класс "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Цель курса: обзор основных нововведений в законодательстве и нормативных актах РФ, которые имели место за годовой период, предшествующий дате проведения занятий по спецкурсу, и которые оказали существенное влияние на практику бухгалтерского учета и налогообложения; рассмотрение спорных ситуаций по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения и арбитражной практики по ним.

Как предпринимателю грамотно реагировать на изменения в международном бизнесе?

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Нет привычной работы? Займитесь стратегической! Именно сейчас у вас есть прекрасная возможность подготовить свой бизнес к рывку. Для этого нужно посмотреть на него системно и сделать те самые вещи, до которых никогда не доходили руки в ежедневной рутине. Что именно делать, и как, чтобы вырасти в 5 раз через 3-4 месяца после выхода с карантина – на этом вебинаре.

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

Как в разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки? Как удвоить обороты своей компании и освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их "чужими руками"? Вы поймете, что задача руководителя – не "тушить пожары", а обеспечивать рост прибыли и сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Мастер-класс дает возможность оценить текущее положение бизнеса, трансформировать мышление и найти новые подходы к решению управленческих задач, формированию стратегии и информационного пространства компании.

На онлайн-тренинге Мария Азарёнок, эксперт по личному бренду и нетворкингу, расскажет подробно о современном понимании личного бренда и о том, какие инструменты помогут эффективно внедрить его в стратегию продвижения бренда компании.

В программе курса рассматривается комплекс вопросов по управлению ветеринарной аптекой, позволяющий грамотно организовать деятельность, выполнить существующие требования, повысить прибыльность.

Приглашаем на курс повышения квалификации ""Путь клиента" (CJ, Customer Journey) и "Опыт клиента" (CEM, Customer Experience Management)".