Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство

Людей, имеющих специальные знания и образование много, а способны реализовать свои идеи в бизнесе из них немногие. Одна из причин заключается в том, что недостаточно быть узким специалистом в своей области, необходимо ещё быть специалистом в сфере коммуникации. То есть иметь возможность объединять усилия разных людей в достижении своих целей, зачастую обладая минимальными материальными ресурсами.

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Бывало у вас такое, что вы достигали заметного успеха в компании, но это продлевалось недолго и статистики срывались вниз? А с каким трудом переживаете кризисные периоды? Бесит отсутствие стратегии и четких решений трудных ситуаций? Если да, то приглашаем в Центр развития «ГАЛИЛЕО» на очередную бизнес-субботу для предпринимателей и руководителей. Тема мастер-класса: "Реальная продуктивность

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Стандарты управления проектами в предпринимательской деятельности"

Во время вебинара мы разрушим многие стереотипы, которые бытуют в среде предпринимателей и негативно влияют сейчас на вашу деятельность. Если вы думаете сейчас над открытием собственного дела, то встреча поможет вам избежать дорогостоящих ошибок при построении компании. Мы разберем самые распространенные ошибки из следующих областей деятельности компании - отношения с партнерами - финансы -

Во время кризиса бизнес начинает испытывать трудности с продажами, поставками. Создаётся впечатление, что потребители ничего не покупают. Но это не так, главное понять что нужно потребителю и можно начинать новый бизнес-проект! Вебинар посвящен особенностям начала бизнеса в условиях кризиса.

Как заработать $10 000 000 на простой идее. Мемуары инсайдера.
Вашему вниманию будет представлен объективный отчет о создании реальных бизнес-проектов. Общих рецептов не будет (их нет), вместо них вы услышите и увидите честный рассказ архитектора зданий, с максимумом подробностей и минимумом морализаторства. Большинство выводов предлагается сделать самим слушателям.

На семинаре узнаете, что считать офертой и акцептом в механизме покупки в интернет – магазине, какой товар не подлежит возврату, как работать с претензиями от покупателей, какой товар нельзя продавать дистанционно, что такое «электронный кошелек», какие  претензии могут быть у Роспотребнадзора к интернет-магазину, какая система налогообложения более выгодная для Вашего интернет – магазина, какие

На семинаре Вы узнаете: как правильно проанализировать ресурсные возможности проекта; как обнаружить "критические точки" при формировании и реализации проектов; об оценке и распределение ресурсов при реализации проектов различной специализации; о методиках и основных подходах к оценке стоимости проекта; о различных вариантах реализации проекта по "циклу успеха".

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

На семинаре Вы узнаете: о реализации рыночной ориентации компании, использование современных технологий операционного маркетинга в процессах планирования, организации распределения, продвижения и позиционирования товаров, услуг; об основных теоретических и методологических положениях управления маркетинговой деятельностью; о формах и методах маркетингового управления для успешной реализации

Рынок бизнес-консалтинга в России растет и хороших профессионалов очень не хватает. Может быть, вы станете одним из них? На этом вебинаре опытный практик бизнес-консалтинга приоткроет завесу тайны над этим почетным и высокооплачиваемым ремеслом.

На семинаре отрабатываются навыки финансового анализа клиентов малого бизнеса на углубленном уровне. Семинар состоит из трех модулей. В первом модуле осваиваются методы целостного анализа бизнеса клиента для определения потенциала кредитования. Анализ проводится на основе разбора реальных кредитных заключений по разным видам деятельности. Отрабатываются навыки структурного подхода к оценке

Этот курс - не просто теория. Прямо в процессе обучения вы увеличите количество клиентов в своей частной практике до запланированного уровня. И сделаете это профессиональным, естественным и этичным способом. Вы освоите лучшие стратегии расширения частной практики. А главное — с удовольствием и гордостью будете предлагать свои услуги, потому что поверите в себя и убедитесь в том, что делаете

"О, вы уже зарабатываете?! Тогда мы идем к вам!" – подумал налоговый инспектор, одел свою зеленую форму и отправился прямиком к предпринимателю. Знакомая история? Хорошо, если нет! А многим уже известно: как только вы пытаетесь разогнаться, то снова здравствуйте! - к вам идет налоговая проверка.
Нищенский бизнес мало кого интересует – с него взять нечего. Но как только вы сами почувствуете, что

На семинаре Вы узнаете: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке вашей компании; как перевести стратегию в действие; каковы пути совершенствования бизнес-процессов и деятельности в компании.

На семинаре Вы узнаете: что такое действительность и как оценить ситуацию; что такое комплексное восприятие информации, точка зрения, ситуативное мышление; как видеть бизнес шире и глубже; почему важно расставлять приоритеты; как думают руководители в процессе принятия решений; как противостоять чужому влиянию.

Вы владелец и хотите увеличить эффективность отдела продаж? На бесплатном вебинаре вы узнаете: о продажах в вашей компании, О мотивации ваших продавцов; и о многом другом.

Программа нацелена на развитие самых актуальных на сегодняшний день компетенций в области создания своего бизнеса, эффективного управления и инновационного развития бизнеса в нестабильной динамичной среде.
В результате обучения вы получите систему компетенций, развиваемых в рамках трех крупных блоков: рефлексивный блок: управление собой, аналитико-управленческий блок: управление командой и

Вы узнаете о современных инструментах автоматизации и управления, о особенностях внедрения систем WMS и с какими сложностями предстоит столкнуться. Рассмотрим пошаговый план внедрений и технологии ведения проектов. Внедрение закончилось, а "бардак" остался? Как подготовить бизнес к внедрению системы? Все это и много другое Вы узнаете на нашем вебинаре "Приведем в порядок склад".