руб. 14,500.00
за 2 дня
1. Идеология управления оборотными активами. Зачем нужна финансовая политика предприятию? 2. Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать? (Модель Дюпона). Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании? 3. Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами? 4. Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов 5. Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют? Управле-ние денежными средствами. 6. Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платежный календарь. 7. Отчет о движении денежных средств прямым и косвенным методом – какой выбрать? Какие форматы отчетов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный? 8. Что такое ликвидный денежный поток ...
1. Идеология управления оборотными активами. Зачем нужна финансовая политика предприятию? 2. Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать? (Модель Дюпона). Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании? 3. Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами? 4. Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов 5. Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют? Управле-ние денежными средствами. 6. Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платежный календарь. 7. Отчет о движении денежных средств прямым и косвенным методом – какой выбрать? Какие форматы отчетов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный? 8. Что такое ликвидный денежный поток и кому обязательно нужно отслеживать этот показатель. 9. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. 10. От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании? Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет? Регламент управления дебиторской задолженностью. 11. Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать? Можно ли просчи-тать НЕОБХОДИМУЮ сумму кредита. 12. Управление затратами. Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное? Методы управления затратами: целевое управление затратами, затраты на стадиях жизненного цикла продукта, затраты на качество продукции, философия Кайдзен, процессное управление затратами. 13. Управление запасами. Какие методы управления запасами и производством существуют и как вы-брать оптимальный для компании.
● Вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса. ● Примете на вооружение ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей! ● Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.
Екатеринбург, г. Екатеринбург, ул.Белинского 83, 8 этаж
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения