У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
11.09.2013 - 12.09.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар; Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Цели тренинга
Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.
Описание программы
Программа тренинга
1-ый день
Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
Классификация бюджетов
Инкрементное бюджетирование
Бюджетирование с нулевой базой
Скользящее (непрерывное) бюджетирование
Система управления и бюджетирования по центрам ответственности
2-ой день
Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию