У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.04.2016 - 04.04.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители, осуществляющие постановку в банке системы управления операционными рисками; руководители и ведущие специалисты подразделений по управлению рисками; руководители основных подразделений банка; руководители и сотрудники службы внутреннего контроля и службы внутреннего аудита.
Анонс программы
К 2017 году Банк России должен внедрить продвинутые подходы (Advanced Measurement Approach) операционного риска на базе соответствующих Базельских рекомендаций. Данные подходы позволят существенно снизить уровень требования капитала (Н1) для покрытия операционного риска. Тем не менее, продвинутые подходы требуют больших организационных изменений в российских банках, а опыта в этой сфере недостаточно. Более того, операционные потери в российских банках оцениваются примерно на уровне 30% от общих операционых потерь (большинство из них связаны с мошенничеством), в отличие от западных банков (в среднем 15%). Применение лучших мировых практик по операционным рискам позволит российским банкам снизить одновременно потери и требования к капиталу
Описание программы
1. Основные понятия
Понятие операционного риска, его отличие от других банковских рисков
Рисковые события, факторы и объекты риска. Классификация факторов риска, рисковых событий и типов потерь, элементы частоты и масштабности
Особенности операционных рисков, их взаимодействие с другими банковскими рисками
2. Стандарты системы управления рисками
Регуляторная база операционного риска в России: NN 346П, 76Т, и 242П (внутренний контроль)
Рекомендации Базельского комитета
3. Методы выявления операционных рисков и база данных
Проблемы выявления операционных рисков
Ключевые показатели риска, их использование для мониторинга. Типы ключевых показателей и особенности их использования. Триггеры
Выявление рисковых событий, уязвимостей и факторов риска в процессах
Базы данных по инцидентам: внутренние и внешние БД. Регистрация и отчетность
Тренинг: «Выявление рисков в бизнес-процессе банка»
4. ...
Подробнее о программе
1. Основные понятия
Понятие операционного риска, его отличие от других банковских рисков
Рисковые события, факторы и объекты риска. Классификация факторов риска, рисковых событий и типов потерь, элементы частоты и масштабности
Особенности операционных рисков, их взаимодействие с другими банковскими рисками
2. Стандарты системы управления рисками
Регуляторная база операционного риска в России: NN 346П, 76Т, и 242П (внутренний контроль)
Рекомендации Базельского комитета
3. Методы выявления операционных рисков и база данных
Проблемы выявления операционных рисков
Ключевые показатели риска, их использование для мониторинга. Типы ключевых показателей и особенности их использования. Триггеры
Выявление рисковых событий, уязвимостей и факторов риска в процессах
Базы данных по инцидентам: внутренние и внешние БД. Регистрация и отчетность
Тренинг: «Выявление рисков в бизнес-процессе банка»
4. Анализ бизнес процессов
Внутренние положения и зарисовка карты процесса, обнаружение точек контроля
Эффективность точек контроля, в т.ч. автоматический/ручной контроль, разделение полномочий, элементы ИТ безопасности
Самооценка риска и контроля (Self Assessment). Модели и примеры
Планы исправления, роли СВА/СВК и комитета по операционным рискам в процессе исправления
5. Продвинутые методы оценки операционного риска
Подход внутреннего измерения (IMA, Internal Measurement Approach)
Подход на основе распределения потерь (LDA, Loss Distribution Approach) и опер-VaR
Подход на основе моделирования сценариев (SBA, Scenario-based approach)
Подход оценочных карт или балльно-весовой подход (SCA, Scorecard Approach)
Бэк-тестирование и стресс-тестирование по операционным рискам
6. Обеспечение плана непрерывности бизнеса
Разработка плана неперывности бизнеса, типы сценариев, паспорт сценария
Организационные аспекты непрерывности бизнеса, и тестирование
Разработка плана мероприятий по обеспечению непрерывности деятельности. Указание Банка России 2194-У
Цель:
Дать слушателям систематизированные знания о методах управления операционными рисками банка на базе мировой практики: от поддержки базы данных по инцидентам, системам самооценки, различным методам оценки, до изменении роли СВК и СВА. Так же, слушатели научатся справляться со специфическими проблемами операционного риска в России.
По окончании обучения ОФ ММФБШ выдает сертификат установленного образца. ОФ ММФБШ оставляет за собой право внесения оперативных изменений в программу.