Практика управления проектами: коммуникативные навыки: Семинар

1. Установление единого информационного пространства:

• Проектная деятельность;
• Неопределенность в ходе реализации проекта;
• Структура управления проектом

2. Управление коммуникациями в проекте:

• Заинтересованные стороны проекта;
• Каналы и схемы коммуникаций
• Разработка плана коммуникаций

3. Эффективность коммуникаций:

• Факторы эффективности коммуникаций;
• Обратная связь в коммуникациях;
• Техники активного слушания

4. Убедительные коммуникации:

• Правила передачи информации;
• Конструктивный диалог;
• Особенности различных видов коммуникаций

5. Типология участников процесса коммуникаций:

• Методика использования сильных сторон личности SDI;
• Сильные и слабые стороны различных типов личности;
• Взаимодействие различных типов личности в рамках проекта

6. Техника проведения проектных совещаний:

• Жизненный цикл совещания;
• Оценка эффективности проведенных совещаний;
• Особенности реализации различных видов совещаний.

7. Управление конфликтами:

• Причины возникновения конфликтов в ходе реализации проекта;
• Базовые стратегии управления проектными конфликтами

8. Управление командой проекта:

• Жизненный цикл команды проекта;
• Организация взаимодействия в рамках команды проекта;
• Эффективное делегирование.

Семинар поможет решить практические задачи:

• Провести анализ информационных потребностей заинтересованных лиц проекта;
• Научиться разрабатывать стратегию и составлять план коммуникаций проекта;
• Получить практические навыки подготовки и проведения проектных совещаний;
• Определить собственный коммуникативный тип личности;
• Организовывать взаимодействие в рамках проектной команды;
• Получить практические навыки управления конфликтами;
• Разработать эффективною стратегию делегирования проектных заданий.

Почему Академия PwC

• Продуманный выбор тем и концентрированное содержание;
• Эффективность представляемых инструментов доказана в ходе использования на проектах PwC;
• Возможность отработки навыков в игровой форме и под наблюдением специалистов;
• Специально разработанные учебные задания и последующие обсуждения с преподавателем.

Выдается Свидетельство об участии в учебно-консультационном семинаре "Практика управления проектами: коммуникативные навыки" в компании PwC.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед