Лин-учет: Тренинг

Программа:   9:00 – 18:00

1) Учет Лин - основные принципы
    a. Исторические корни современного бухгалтерского учета
    b. Понятие и применение принципа потока
    c. Роль распределений в учете
    d. Принцип начислений
    e. Точность вычислений
    f. Семь видов потерь в финансовой службе
2) ЛИН бюджетирование
    a. Принцип существенности
    b. Скользящее планирование
    c. Плюсы и минусы бюджетирования
    d. Роль бюджетирования в будущем
3) ЛИН Excel - основные навыки быстрого учета
    a. Основной инструмент аналитика и руководителя
    b. Оптимальное решение аналитических задач
    c.  Необходимый набор навыков при работе в Excel
4) ЛИН ИТ - внедрение информационных систем
    a. Критерий потребности в информационных системах
    b. Опыт внедрения различных информационных систем
    c. Критерий качества работы информационной системы
5) Учет ЛИН на производстве
    a. Ведение журналов по бизнес-процессам в Excel или информационных системах
    b.  Выявление проблемных участков с помощью производственных отчетов
    c.  Взаимосвязь производственной и финансовой отчетности
6) KPI: ЛИН в управлении кадрами
    a.  Причины появления KPI и BSC (системы сбалансированных показателей)
    b. Польза и вред KPI для бизнеса
    c.  Скорость как абсолютный KPI
7) Корпоративная культура и Лин учет
    a.  Условия постановки ЛИН учета
    b.  Учет – тормоз или двигатель компании
    c. Внутренний контроль
    d. Корпоративная культура
    e.  Мотивация и учет
8) LEAN CFO - финансовый директор будущего
     a. Сегодняшняя роль финансов в жизни компании
     b. Основные компетенции финансовых специалистов
     c.  Создание ценности финансовым департаментом
     d.  Будущее ЛИН-учета

Ожидаемый результат:  

• Понимание принципов Лин – учета и пользы от его применения
• Получение информации по эффективной работе в Excel и организации информационных систем
• Понимание ограничений при применении KPI и влияния корпоративной культуры на учет
• Получение навыков построения производственных отчетов
• Понимание тенденций развития управленческого учета

Практикум:  

Разбор бизнес-кейса на основании примера компании в сфере услуг

• Описание бизнес-процессов компании
• Определение потока в компании
• Определение проблемных и конфликтных зон на пути потока
• Создание финансовой отчетности
• Создание управленческой отчетности
• Создание журналов операций
• Бюджетирование
• Использование Excel
• Автоматизация учета
• Разработка KPI и анализ потенциальных злоупотреблений
• Внутренний контроль
• Диагностика корпоративной культуры