Делаем бюджет: Мастер-класс

Принципы построения мастер-класса

1. Сквозной кейс по бюджетированию
2. Работа в группах, основанная на принципе полезности применения новых знаний при выполнении должностных обязанностей
3. Выполнение практических заданий и экспертное обсуждение, нацеленное на результат

Ведущие – практикующие эксперты:

• Волжина Галина, финансовый директор ГК Покровский; 2005-2012 - финансовый директор ЗАО ЭМПИЛС. Образование: ЕМВА "Стратегические финансы". - АНХ при Правительства РФ Москва  (2005-2008г.)
• Фирсова Нина, Управляющий партнер "АКГ Гудвилл». Профессиональный опыт в области аудита, налогового   консультирования, налоговой адвокатуры, постановки управленческого учета, описания бизнес-процессов, обучения в области экономики и финансов — 19 лет. Диплом профессионального менеджера Открытого Британского Университета (The Open Unirversity)

Пять основных задач мастер-класса

1. Получить практические навыки организации процесса бюджетирования
2. Получить и опробовать на практике реальный инструмент – альбом бюджетных форм
3. Поверить в свои силы – бюджет это интересно и увлекательно, если знаешь, что делать
4. Убедиться в том, что бюджет делает команда. Один в поле не воин.
5. «К черту все! Берись и делай!» Р. Брэнсон  - финдиректора не исключение

Программа:

День первый (13.30 – 19.30)

ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА. Современная концепция управленческого учета и бюджетирования. Связь между целями компании, стратегией, информацией, показателями, инструментами и принятием управленческих решений.

День второй (13.30 – 19.30)

ДЕЛОВАЯ ИГРА. В результате деловой игры участники выяснят, какие проблемы решает бюджетирование и научится правильно распределять роли и зоны ответственности в команде.