Программа вебинара:
1. Система внутреннего контроля (СВК) в структуре управления компанией
Зачем нужна СВК и как российский законодатель регулирует вопросы ее создания? Элементы СВК, контрольная среда, процедуры контроля, функции и возможности СВК в зависимости от масштабов бизнеса. Разграничение функций и организация взаимодействия субъектов внутреннего контроля. Квалификационные требования к сотрудникам контрольных служб. Мониторинг адекватности и эффективности СВК.
2. Создание контрольной среды
Контроль за функционированием системы управления рисками. Приоритетные направления СВК. Основные направления контролинга. Система регламентации и стандартизации СВК. Новые требования к бухгалтерской (финансовой отчетности), раскрытие информации для внешних пользователей. Контроль за управлением информационными потоками и обеспечение информационной безопасности.
3. Методы внутреннего контроля
Управление рисками. Методология определения потенциальных событий: определение перечня событий, внутренний анализ; прогнозный анализ (предупредительные сигналы); основные индикаторы событий; анализ событий, связанных с получением убытков; анализ последовательности процессов. Методы количественной оценки рисков. Управление рисками: построение карты рисков; фильтрация, группировка и ранжирование рисков; сопоставление рисков. Меры по снижению рисков. Бизнес-кейс «Составление карты рисков»
4. Процедуры внутреннего контроля
Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса (ОДДС; ОДР; управленческий баланс). Контроль денежных потоков: анализ риска возникновения дефицита денежных средств и пути его устранения; контроль по отклонениям и казначейский контроль. Контроль доходов и расходов: методики анализа и оптимизации затрат; стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек. Контроль имущества и обязательств: контроль товарных запасов и дебиторской задолженности; управление имуществом компании, справедливая стоимость. Контроль эффективности использования капитала. Контроль успешности компании через результаты финансового анализа, финансовые коэффициенты, KPI, стоимость компании. Контроль за распределением обязанностей и их выполнением в зоне ответственности, контроль за физическим наличием и сохранностью имущества.
5. Риск - ориентированные технологии внутреннего аудита Оценка эффективности СВК. Риск–ориентированное планирование проведения аудита. Оценка существенности и аудиторского риска. Сбор аудиторских доказательств. Проведение аудиторских процедур по существу: проверка оборотов и сальдо по счетам, аналитические процедуры, аудиторская выборка. Подготовка рабочей документации, отчета по результатам аудита. Исправление выявленных нарушений, рекомендации по совершенствованию СВК. Задание «Подготовка отчета по результатам аудита»
6. Ответы на вопросы участников
По окончании выдается Сертификат
