Бюджетирование - зачем? как? что взамен?

Бюджетирование – эффективный инструмент управления организации за счет подготовки детального плана работы и контроль его исполнения в дальнейшем. 

Семинар нацелен на получение ответа на вопрос "Как добиться сбалансированности и успешного выполнения бюджета?". 

Слушатели получат представление о взаимосвязи долгосрочного и текущего планирования, о механизмах бюджетирования, в частности:

• как разработать бюджет компании;
• как контролировать его выполнение;
• как реагировать на отклонения фактических показателей от запланированных.

Цели:

• определить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности;
• описать процедуры составления бюджета;
• привести механизмы анализа и контроля выполнения бюджета;
• разобрать типичные ошибки при бюджетировании.

Содержание

Бюджетная модель, этапы бюджетирования.
Регулярный мониторинг исполнения бюджета и анализ ...

Москва, Россия, 123060 Москва, 1-й Волоколамский проезд, д.10, стр. 3