Семинары для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, финансистов

Академия PwC приглашает на семинар "Операционный аудит процесса строительства".

На этом ежегодном семинаре эксперты-практики PwC проводят обзор основных изменений налогового, валютного и гражданского законодательства, а также обсуждают практические аспекты и свой опыт в области методологии и применения РСБУ и составления отчетности.

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

Экономические преступления продолжают оставаться существенной проблемой для организаций любого масштаба во всех странах и практически в каждом секторе экономики. 60% организаций в Российской Федерации в той или иной форме столкнулись с проявлениями экономической преступности в течение последних 12 месяцев.

Семинар посвящен подробному изучению требований стандарта МСФО (IAS) 12 "Налоги на прибыль" и практике расчета отложенных налогов на прибыль по МСФО. Под руководством преподавателей, имеющих значительный практический опыт в вопросах расчета отложенного налога по МСФО, участники семинара определяют налоговые базы активов и обязательств, рассчитывают расходы по налогу на прибыль в соответствии с

На семинаре рассматриваются критерии признания и порядок представления отдельных статей отчетности МСФО, таких как финансовые инструменты (дебиторская и кредиторская задолженность, займы и кредиты полученные и выданные, акции, облигации и пр.), налоги на прибыль, резервы и условные обязательства, вознаграждения работникам, а также выручка и запасы.
В ходе семинара рассматривается большое

Цель семинара - изучить практические инструменты вывода компании на IPO (Initial Public Offering): выбор момента и площадки для размещения, роли и задачи участников, этапы и сроки проекта IPO, методы оценки стоимости компании, ключевые факторы успеха IPO. Практические задания семинара основаны на кейсах успешного опыта IPO крупнейших международных компаний (кейсы Harvard Business School), а также

Цель семинара - систематизировать основные методы оценки стоимости компании, проанализировать применимость каждого из методов для различных практических ситуаций. Использование сквозного практического задания (модель оценки в MS Excel) позволяет участникам закрепить полученные знания на практических примерах.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Определить порядок построения системы внутреннего контроля для целей Налогового мониторинга;
Правильно применять требования Приказа Федеральной налоговой службы от 16 июня 2017 г. N ММВ-7-15/509 "Об утверждении Требований к организации системы внутреннего контроля"; Обнаружить индикаторы налоговых рисков; Выявить, проанализировать и оценить налоговые риски; Описать контрольные процедуры и

На семинаре участники узнают требования МСФО в части представления раскрытий в годовой и промежуточной финансовой отчетности подготовленной по МСФО, проанализируют замечания регуляторов в отношении качества раскрываемой информации и ее полноты, а также обсудят часто встречающиеся ошибки, что поможет избежать их в своей практике.

Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли.

Задача ежегодного семинара - передать слушателям практический опыт, накопленный специалистами PwC в области методологии и применения Международных стандартов финансовой отчетности по широкому кругу вопросов, имеющих существенное влияние на финансовую отчетность. На семинаре участники узнают о тех стандартах, которые были приняты или в которые вносились изменения в последнее время. На семинаре

Лидерство в области управления затратами – ключевой стратегический фактор выживания и успеха бизнеса. Успешное долгосрочное управление оборотным капиталом вносит значительный вклад в достижение стратегических целей и устойчивое развитие компании.

На семинаре рассматриваются требования к формированию и представлению основных форм годовой и промежуточной отчетности по МСФО, порядок формирования и изменения учетной политики по МСФО, раскрытие информации об операциях со связанными сторонами, состав информации по сегментам и прочие вопросы, имеющие отношение к представлению информации в отчетности. В ходе семинара рассматриваются различные

Обзор основных вопросов, связанных с признанием, оценкой, учетом и раскрытием информации по финансовым инструментам в отчетности финансовых организаций по МСФО. В программу включено: рассмотрение требований МСФО (IAS) 32, МСФО (IAS) 39, МСФО (IFRS) 7, МСФО (IFRS) 9 и МСФО (IFRS) 13; комплексное практическое задание по расчету корректировок по финансовым инструментам при трансформации данных РПБУ

На семинаре изучаются подходы, используемые для подготовки отчетности по МСФО компаниями в России, практические аспекты трансформации в MS Excel, рассматриваются основные различия между РСБУ и МСФО и виды трансформационных корректировок. Участники семинара осуществляют подготовку финансовой отчетности по МСФО условной производственной компании методом трансформации с использованием модели MS

В ходе семинара рассматривается большое количество примеров из практики российских и зарубежных компаний. Изложение теоретического материала сопровождается выполнением практических заданий.

Семинар поможет решить практические задачи: изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой; получить представление о типах контрольных процедур; развить навыки: идентификации и формулирования рисков, определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах; документирования бизнес-процессов; выявления недостатков системы

Автоматизация аудиторских процедур и выборок; отработка ключевых функций MS Excel для снижения вероятности ошибок при работе с большими массивами данных; применение "горячих" клавиш; быстрый поиск информации по заданным критериям.