Семинары для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, финансистов

Цель: подробное рассмотрение всех аспектов оформления командировочных и представительских расходов компании, отражения их в бухгалтерском, управленческом и налоговом учете в соответствии с требованиями действующего законодательства и внутренних нормативных документов компании.

Цель: ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.

Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.

Цель программы - получить практические навыки составления финансовой отчетности в  соответствии с МСФО.

На семинаре будут разобраны все возможные ошибки и затруднения при создании ОДДС, к каким последствиям это приводит и как правильно и полно провести работу при создании надежной основы для формирования актуального и практичного управленческого учета. Цель семинара - повышение финансовой грамотности.

Антикризисный семинар с комментариями, подсказками и раздаточными материалами, чтобы вы могли быстро сориентироваться в море законодательных изменений.

Любая компания, будь то среднее или малое предприятие, нуждается в "подушке безопасности", которая позволит ему пережить период экономической нестабильности, обеспечит непрерывность и надлежащее качество бизнес-процессов в неблагоприятных условиях. Наличие такого "запаса прочности" является результатом грамотного управления денежными потоками.
Настоящий цикл семинаров нацелен на финансовых

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.

Цель курса: изучение особенностей применения специальных налоговых режимов для малого бизнеса с целью определения наиболее оптимального варианта снижения налоговой нагрузки для предприятия.

В программе семинара: роль финансового директора в современной компании, задачи и роли финансового директора компании в зависимости от стадии развития компании и многое другое.

В программе семинара: финансовая отчетность, затраты и их классификация, планирование и многое другое.

Верный диагноз - половина успеха достижения финансового благополучия.
В программе мероприятия: ключевые проблемы финансового благополучия бизнеса (разбор вопросов на практическом примере); анализ бухгалтерского баланса: симптомы, риски и угрозы, которые мы можем увидеть; как измерить деловую активность компании; как не попасть в долговую яму: сможет ли компания вовремя расплачиваться с

Посетив данный курс, вы получите: понимание ключевых понятий и инструментов финансового менеджмента; навык разработки бюджета подразделения; навык анализа отчетности; готовые образцы KPI и алгоритм разработки системы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.

В программе: понятие затрат; классификация затрат; управление затратами; основные методы учета затрат в российских компаниях; методы калькулирования себестоимости; управленческие системы учета затрат в международной практике; традиционные международные концепции управления затратами.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы,

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык