Семинары для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, финансистов

Цель: ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.

Цели семинара: предоставление слушателям информации о полномочиях налоговых органов в связи с проведением мероприятий налогового контроля, а также о правах и обязанностях налогоплательщиков - юридических лиц, включая процедуру оспаривания результатов таких мероприятий или действий должностных лиц; в ходе проведения семинара будут рассмотрены наиболее актуальные и спорные вопросы, проанализирована

Ознакомление с основами экономики малого бизнеса, основными формами финансовой отчетности и ключевыми показателями деятельности компании. Участники семинара познакомятся с возможностями привлечения финансирования, а также с основами организации автоматизированного учета.

Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.

Краткий курс для финансового директора! В программе: оценка эффективности системы бюджетирования, что делать, когда бюджетирование неэффективно и многое другое.

Семинар направлен на увеличение эффективности управления финансами организации, в том числе особенности управления денежными средствами в период кризиса. Программа включает практические кейсы по составлению бюджета, расчету заемных средств, необходимых для увеличения прибыли и капитала, созданию эффективной системы мотивации.

В Excel 2013 появился новейший и простой в использовании функционал Power BI. Он позволяет самостоятельно объединять и анализировать десятки миллионов строк из разных источников данных. Легко и быстро строить инфографические интерактивные отчеты с картами и диаграммами. И все это – Excel: интуитивно понятный, все те же формулы, но с расширенными аналитическими возможностями - DAX-формулы. С

Приглашаем посетить семинар "Новое в МСФО".

В программе: ключевые проблемы обеспечения устойчивости и эффективности бизнеса (разбор вопросов на практическом примере), диагностика и оценка финансового состояния предприятия, управление затратами организации.

Одним из самых ответственных участков на любом предприятии был и остается бухгалтерский и налоговый учет, а мечтой всех бухгалтеров - возможность автоматизировать эти процессы и свести к минимуму действие так называемого "человеческого фактора". В этом ключе уже отлично зарекомендовала себя программа Бухгалтерия 8.2, и следующее поколение программного бухгалтерского обеспечения Бухгалтерия 3.0

Цель курса: изучение особенностей применения специальных налоговых режимов для малого бизнеса с целью определения наиболее оптимального варианта снижения налоговой нагрузки для предприятия.

В нашем тренинге собраны наиболее полезные приложения метода Монте-Карло в бизнесе. Ознакомившись с широким спектром задач, которые позволяет решать имитационное моделирование, Вы будете готовы решить любую задачу, с которой столкнетесь. Фирмы, использующие метод Монте-Карло, экономят огромные деньги и принимают максимально эффективные решения.

2 сентября 2015 года ЦБ РФ за № 486-П принял Положение "О Плане счетов бухгалтерского учета в некредитных финансовых организациях и порядке его применения". Настоящее Положение устанавливает новый план счетов бухгалтерского учета для некредитных финансовых организаций и порядок его применения.

Цель семинара: познакомить слушателей с основными моментами, связанными с переходом управляющих компаний на МСФО; изложение построено на примерах и практических ситуациях, ответах на вопросы участников семинара.
Формат семинара позволяет ответить именно на ваши вопросы и разобрать ваши корректировки при переходе на МСФО. Минимум теории - максимум практики!

Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.

В программе семинара: финансовая отчетность, затраты и их классификация, планирование и многое другое.

Обзор актуальной информации по российскому бухучету и МСФО

В программе: принцип сравнительной эффективности; теория рационального поведения; цели финансового менеджмента; анализ затрат для принятия решений; почему трудно стать инвестором.

В программе: международные стандарты ПОД/ФТ, правовое регулирование в сфере ПОД/ФТ, права и обязанности  организаций, осуществляющих операции с денежными средствами или иным имуществом, критерии выявления операций, подлежащих контролю, система подготовки и обучения кадров организаций и многое другое.

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора. Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это сборище жмотов, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей.
При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая