Тренинги для бухгалтеров в Москве

Цели тренинга
-Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
-Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):
МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»
-МСФО (IAS) 10 «События после отчетного периода»
-МСФО (IAS) 24 «Раскрытие информации о связанных сторонах»
-МСФО (IAS) 33 «Прибыль на акцию»
-Рассмотреть документы, регулирующие

Задачи: научиться управлять затратами и рисками, понимать и оценивать их взаимосвязь; научить анализировать затраты, понимать влияние структуры и величины затрат на прибыльность и риски бизнеса; дать практические навыки анализа и управления чистым оборотным капиталом, влияющим на приток денежных средств в компанию; дать основы оптимизации управленческих решений, ориентируясь на понятие

Цели тренинга
-Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
-Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):
МСФО (IFRS) 2 «Выплаты на основе долевых инструментов»
МСФО (IAS) 19 «Вознаграждения работникам»
Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
ASC 718 «Компенсации на основе долевых

Цели тренинга
-Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
-Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам. 
Методология преподавания
-Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических

Цели тренинга: дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет; познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности; ознакомить с современными подходами к бюджетированию; рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.

Цели тренинга: ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета; показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии; дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия; рассмотреть процедуру бюджетного контроля; бюджет как инструмент управления предприятием; ознакомить с прикладными

Цели тренинга
-Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
-Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
-Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем

Цели тренинга - научить строить макро-модели для прогноза финансового состояния растущих компаний вне зависимости от их отраслевой специфики, дать практические навыки построения детальных моделей развития компаний с учетом их отраслевой специфики, дать представление об особенностях финансового моделирования, на примере действующего налогового законодательства (учет НДС), научить техникам анализа

Цели тренинга

Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета: методы расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации деятельности обособленных подразделений, оптимизации прибыли компании, получения конкурентного преимущества.

Методология преподавания

-Обучение

Цели тренинга
Все разделы программы связаны между собой единой целью – организация эффективной и экономичной работы предприятия в условиях кризиса – и отвечают на вопросы:
«Какая стратегия поможет пережить период рецессии и не потерять конкурентного преимущества?»
«Как сократить затраты в условиях кризиса?»
«Как управление чистым оборотным капиталом способствует сокращению потребности во

Цели тренинга
-Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
-Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
-Дать участникам тренинга практические навыки эффективной

Цели тренинга

-Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
-Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании
-Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
-Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты.

Методология преподавания

-Обучение проводится в

Цели тренинга
-Ознакомить слушателей с методами и алгоритмом финансового анализа как важной составляющей определения риска кредитора. Акцент делается на особенностях проведения анализа финансового состояния заемщиков кредиторами. Эти особенности проистекают из целей кредиторов и проявляются в наборе финансовых коэффициентов и специфике их анализа, а также в углубленном анализе денежных потоков

Цели тренинга

Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе

Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.

Методология преподавания
Обучение

Цели тренинга
-Познакомить слушателей с принципами, методами и практикой ведения бухучета для компаний в РФ
-Рассмотреть существующее нормативное регулирование бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ
Изучить методику отражения в бухучете и бухгалтерской отчетности основных операций компании
-Получить практические знания в области российского бухучета.

Стоимость обучения

Цели тренинга
      
Дать основополагающие знания по стандартам ГААП США и интерпретациям, которые были опубликованы в 2007-2009 годах

Рассмотреть как совсем новые документы, так и обновленные редакции ранее опубликованных стандартов
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

В современных условиях бизнеса приходится сталкиваться с таким понятием как взыскание долга. Как грамотно провести переговоры, как воздействовать на должника и какими качествами должен обладать специалист по взысканию задолженностей – ответы на эти вопросы Вы найдете, посетив наш авторский тренинг.

В ходе обучения Вы узнаете:
Какие источники лучше использовать для финансирования бизнеса;
Что такое венчурные фонды, что такое IPO, кто такие бизнес-ангелы;
Как работает фондовый рынок и как работает рынок частных инвестиций;
Как сделать Вашу компанию привлекательной для внешних инвесторов;
Как определить оптимальные источники финансирования и понять, нужно ли IPO именно Вашей компании;

Возможно получение сертификата ИПБ о подтверждении квалификации.