Курсы бухгалтера и других специалистов в области экономики и финансов в Санкт-Петербурге.

Целью программы является подготовка специалистов в области финансового планирования и бюджетирования для предприятий различных отраслей экономики. Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы управленческого учета и получить практические навыки формирования операционных и финансовых бюджетов.

Цель программы: определить основные принципы организации местных финансов и источники формирования финансовых ресурсов местного самоуправления, а также гарантии финансовых прав органов местного самоуправления, детально рассмотреть основы бюджетного процесса в муниципальных образованиях и взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти Российской Федерации и с

Академия PwC приглашает посетить бесплатную презентацию Диплома по налогообложению РФ (АССА ДипНРФ).

Основными целями программы являются дать полное представление о современных приемах и методиках финансово-экономического управления применяемых в российских компаниях, развить у слушателей образ экономического мышления, что позволит подготавливать и принимать взвешенные и профессиональные управленческие решения.

Рекомендуем этот курс сотрудникам предприятий профессионально работающих с функционалом программы 1С Управление производственным предприятием 8 (ред.1.3), обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами.

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.

Переход на совершенно новый уровень работы: индивидуальные занятия по функциям, которые вам нужны; никакой воды, только важное; много примеров и упражнений.

Предварительное знакомство с Практикумом "Основы организации бухгалтерского учета".
Кол-во часов: 10, из них лекционная часть - 10 час.
Семинар 1. Учет движения денежных средств
Кол-во часов: 50, из них лекционная часть - 12 час, практическая часть - 18 час, самостоятельная работа - 20 час.
Семинар 2. Организация труда и учет расчетов по оплате труда в организации.
Кол-во часов: 70, из них

Мы предлагает программу повышения квалификации, построенную по модульному принципу и ориентированную на руководителей и специалистов в области планово-экономических расчетов.
Цель занятий - освоение методов и инструментов контроллинга (управленческого учета), создающего основу для подготовки и принятия решений, влияющих на получение предприятием прибыли.
Слушатели получат возможность

Обучение базируется на 19-летнем опыте реализации трехуровневой программы профессиональной переподготовки и обучения оценщиков и соответствует Закону "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29 июля 1998 года №135-ФЗ с изменениями от 21 марта 2014 года и Государственным требованиям к программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки оценщиков в РФ от 12 мая 2000

Посетив данный курс, вы получите: понимание ключевых понятий и инструментов финансового менеджмента; навык разработки бюджета подразделения; навык анализа отчетности; готовые образцы KPI и алгоритм разработки системы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.

В программе: понятие затрат; классификация затрат; управление затратами; основные методы учета затрат в российских компаниях; методы калькулирования себестоимости; управленческие системы учета затрат в международной практике; традиционные международные концепции управления затратами.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы,

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.

В результате обучения у Вас будет возможность эффективно использовать полученные знания и навыки для успешного ведения бухгалтерского учета на всех этапах работы (от ввода сведений до составления бухгалтерской отчетности).