Семинары для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, финансистов

Просроченные оплаты, попытки реструктуризации долга — все это последствия неблагополучной финансовой ситуации Ваших клиентов. Они находят предлоги для получения отсрочек и переноса сроков погашения долга.
Хорошо, когда у Вас есть финансовые резервы для предоставления отсрочек. А что делать, если у Вас нет резервов и Вы сами нуждаетесь в деньгах?
На семинаре мы рассмотрим как взыскать долг

Менеджеры несвоевременно передают в бухгалтерию первичную документацию?
Руководители забывают оформлять авансовые отчеты?
Отдел продаж не требует от клиентов доверенности на получение товара?
Менеджеры «округляют» или списывают задолженности дебиторов?
Бухгалтерию обвиняют в неповоротливости и нерасторопности?
Главного бухгалтера считают бюрократом и консерватором?
На бухгалтерию

Приглашаем Вас посетить семинар "Нюансы налогообложения обособленных подразделений компании".

Цель семинара:
Усилить компетенции руководящего состава по передовым технологиям управления, направленным на достижение финансового результата. В рамках семинара рассматриваются вопросы инвестиционных приоритетов во взаимосвязи со стратегией компании, влияние принимаемых управленческих решений на финансовые результаты работы компаний, возможности управленческого воздействия на финансовые

Вы сможете освоить современные техники оценки деятельности компании, овладеете новыми техниками бюджетного контроля, научитесь принимать более эффективные решения о ценообразовании.

Цель курса:
-Научить участников курса применять методы ценообразования
-Научить участников курса принятию ценовых решений в различных ситуациях
Форма обучения:  Обучение проходит в интерактивной форме с разбором примеров из личного опыта автора, практики российских и иностранных компаний. Курс проводится с использованием демонстрационного материала Распределение времени курса: 30% времени -

Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.

Новые МСФО и актуальные вопросы учета при составлении отчетности по МСФО за 2014 год; последние изменения в российском законодательстве для банков.

Как выстроить отношения с начальниками и подчиненными, с руководителями других подразделений и проверяющими органами.

Цель семинара:
познакомить слушателей с основными методологическими принципами построения и
внедрения эффективной системы управленческого учета на российских предприятиях
малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющей использовать возможности
оперативного сбора и анализа данных управленческой отчетности в целях повышения
прибыли.
На семинаре будут рассмотрены методы управления компанией,

Основные принципы процесса консолидации отчетности с последующим детальным практическим заданием в электронном виде.

Цель: Выработка у слушателей профессиональных практических знаний в области оптимизации налогообложения и успешного прохождения/избегания налоговых проверок с минимальными потерями в условиях агрессивной политики проверяющих органов и ужесточения налогового администрирования.

Семинар проводят: специалисты по вопросам досрочного пенсионного обеспечения  Отдела оценки пенсионных прав застрахованных лиц Отделения Пенсионного фонда РФ по Свердловской области

Цель программы - получить практические навыки составления финансовой отчетности в  соответствии с МСФО.

Генеральный директор ООО АФ «Аудиторское партнерство» и ООО «Консалтинговое Партнерство Маминой»,  - лауреат премии «Лектор года 2008» в номинации «Лучший региональный лектор» (газета «Учет. Налоги. Право»), аттестованный аудитор (профессиональный стаж - 19 лет), сертифицированный консультант по налогам и сборам, налоговый юрист, сертифицированный специалист по МСФО – ДипИФР (рус.), аспирант

Основные темы:
1. Основы организации систем внутреннего контроля в коммерческой организации.
2. Регламенты службы внутреннего аудита.
3. Руководство персоналом службы внутреннего аудита, организация и оценка качества его труда.
4. Внешнее регулирование деятельности внутреннего аудита.
5. Планирование проверки
6. Существенность, уровень существенности и риск.
7. Методические аспекты

Эффективная бухгалтерия – это когда ее работой доволен Генеральный. Часто в бухгалтерии бывает такое: работы делается много, а эффективности не достаточно – то отчетность не вовремя, то авралы и т.д. Бухгалтерия задыхается от работы, а штат увеличивать не дают, да еще постоянно попрекают. Испытанные технологии оптимизации работы бухгалтерии предлагаются на семинаре-практикуме.

Построение Отчета о движении денежных средств по МСФО прямым и косвенным методом с помощью практического задания в электронном виде.

Цель семинара: предоставление слушателям информации, позволяющей осуществлять грамотное налоговое планирование по контролируемым сделкам и избежать негативных налоговых последствий.
В ходе проведения семинара будут рассмотрены наиболее актуальные и спорные вопросы, проанализирована судебная практика, разъяснения контролирующих органов.

3-х дневный семинар повышения квалификации финансовых директоров, юристов, руководителей компаний, главных бухгалтеров.