Принципы деятельности внутреннего аудита: правовое регулирование, система внутреннего контроля, управление рисками: Семинар

Принципы деятельности внутреннего аудита: правовое регулирование, внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

• Определение внутреннего аудита
• Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления
• Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля. Контрольная среда. Стандарты COSO. Задачи системы внутреннего контроля в рамках повышения эффективности бизнеса
• Виды деятельности внутреннего аудита. Предоставление гарантий и консультаций. Стороны, вовлеченные в процесс внутреннего аудита
• Система управления рисками, стандарт МСВА 2120. Модель COSO. Компоненты системы управления рисками. Сценарий управления рисками. Методы идентификации и оценки рисков
• Взаимодействие субъектов в системе управления рисками и внутреннего контроля. Формирование карты рисков
• Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика. Практические рекомендации. Кодекс этики внутренних аудиторов. Взаимодействие внутренних и внешних аудиторов: обзор стандартов
• Российская практика регулирования внутреннего аудита. Внутрифирменное регулирование и необходимая нормативная база

Практикум:

• «Оценка уровня риска»
• «Построение карты рисков»
• «Разработка ключевых индикаторов риска»

В результате обучения вы: 

• изучите основные концепции управления производством
• познакомитесь с принципами повышения эффективности производства
• детально рассмотрите практику применения системы оперативного управления производством
• освоите методы организации работ по снижению производственных потерь
• изучите процессный подход при регламентации производственной деятельности
• научитесь распределению ответственности за выполнение работ в процессе производства
• сможете применять приемы повышения эффективности производственных процессов, подачи в цех материалов, работы персонала и оборудования
• проанализируете методы мотивации работников и делегирования задач
• повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 10%.