Внутренний аудит I: современный подход: Семинар

Программа тренинга

1-ый день

Введение во внутренний аудит

• Цели внутреннего аудита
• Роль внутреннего аудита в корпоративном управлении
• Аудиторский Комитет
• Внешний и внутренний аудит
• Эволюция внутреннего аудита

Создание и управление Департаментом внутреннего аудита

• Департамент внутреннего аудита в структуре организации
• Устав департамента внутреннего аудита
• Ключевые компетенции сотрудников
• Оценка деятельности внутренних аудиторов

Внутренний аудит, основанный на рисках

• Внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль: взаимосвязь
• Обзор компонентов внутреннего контроля (COSO 1992)
• Риски и контрольные процедуры
• Этапы внутреннего аудита

Практическое задание: Документирование бизнес-процесса

2-ой день

Практическое задание: Планирование внутреннего аудита. Составление рабочей программы внутреннего аудитора
Выполнение аудиторских процедур

• Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
• Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение
• Оценка результатов тестирования: эффективность контролей

Практическое задание: Эффективная коммуникация при проведении внутреннего аудита
Передача результатов внутреннего аудита

• Завершающая встреча: участники и итоги
• Аудиторский отчет: порядок подготовки и рекомендуемый формат аудиторского отчета

3-ий день

Пост-аудит

• Завершение аудита
• Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора

Мошенничество

• Ключевые элементы мошенничества
• Почему совершается мошенничество
• Выявление и предотвращение фактов мошенничества

Практическое задание: Внутренний аудит бизнес-процесса «Закупки»

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».