Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Аудит / Внутренний контроль II: управление рисками по бизнес-процессам

Внутренний контроль II: управление рисками по бизнес-процессам: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	не указана руб. 0.00 за 2 дня

Даты проведения

09.12.2010 - 10.12.2010
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

Цели тренинга

-Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
-Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
-Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам.

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Описание программы

Программа тренинга

1-ый день

Роль управления рисками в стратегии управления, в системе корпоративного управления
Развитие практики управления рисками: опыт глобального бизнеса и перспективы развивающегося рынка
Современные концепции: интегрированное управление рисками
Модель COSO «Управление рисками» (2004). Подробный анализ компонентов модели COSO (2004)
Постановка целей
Методы идентификации рисков
Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков. Контроли

Реагирование на риски: меры снижения риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли

Практические задания (Case Study): идентификация рисков и разработка мер управления рисками по ...

Подробнее о программе

Программа тренинга

1-ый день

Роль управления рисками в стратегии управления, в системе корпоративного управления
Развитие практики управления рисками: опыт глобального бизнеса и перспективы развивающегося рынка
Современные концепции: интегрированное управление рисками
Модель COSO «Управление рисками» (2004). Подробный анализ компонентов модели COSO (2004)
Постановка целей
Методы идентификации рисков
Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков. Контроли

Реагирование на риски: меры снижения риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли

Практические задания (Case Study): идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.

2-ой день

Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики
Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации
Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками
Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего рисками (CRO – Chief Risk Officer)

Роль и задачи внутреннего аудита

Практические задания (Case Study): Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
academy@ru.ey.com
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.3 руб. (3%)