1. Определение понятия "Риск";
2. Что такое риски. Отличие рисков от угроз;
3. Современная теория риск - менеджмента: основные этапы развития;
4. Роль риск-менеджмента в деятельности компании;
5. Риски в современной жизни;
6. Роль риск - менеджмента в системе целеполагания;
7. Риск менеджмент в договорной работе;
8. Риски, связанные с персоналом Компании;
9. Международные и российские стандарты риск-менеджмента;
10. Мотивация интереса к риск – менеджменту;
11. Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску;
12. Матрица структуры рисков. Предпринимательские риски;
13. Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес - процессов в Компании;
14. Цели и задачи риск – менеджмента;
15. Психология и культура принятия решений;
16. Принципы построения и функционирования корпоративной системы управления рисками (служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск - процессов);
17. SWOT-анализ;
18. Применение инструмента SWOT-анализ, при работе с персоналом;
19. Методика T.E.M.P.L.E.S;
20. Основные инструменты работы по управлению рисками;
21. Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков;
22. Карта рисков, как инструмент анализа рисков;
23. Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков;
24. Правила составления карты коррупционных рисков;
25. Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора;
26. Реестр рисков – практический инструмент контроля рисковых ситуаций;
27. Правила назначения ключевых индикаторы рисков (KRI) для эффективного контроля;
28. Практикум по расчету опережающих индикаторов рисков;
29. Планирование откликов на риски;
30. Выбор стратегий работы с рисками;
31. Технология построения "Дерева решений";
32. "Теория игр" в системе принятия управленческих решений на предприятии;
33. Риск - аппетит. На что ориентироваться при принятии управленческих решений;
34. Понятие "толерантность к риску";
35. Риски с "нулевой" толерантностью;
36. Обеспечение прослеживаемости, воспроизводимости и верификации процесса и результатов;
37. Митигация рисков;
38. Осуществление мероприятий по митигации рисков;
39. Риск - менеджмент в личной жизни;
40. Технологии разработки противорисковых мероприятий;
41. Инструмент Диаграмма "Галстук - бабочка";
42. BANI- мир – нелинейный мир. Что это значит?
43. Инструменты работы с причинно – следственными связями; Практические занятия.
Обязательна предварительная регистрация на курс.
Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.
Возможно обучение очно или онлайн (подключение к очной аудитории).
Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного обучения.
