Восстановление кадровой документации и кадрового учета: Курсы

1. С чего начать: как расставить приоритеты и верно определить последовательность действий. Подбираем литературу, сопутствующие материалы и образцы документов. Поможет ли Вам интернет?
2. Вырабатываем тактику восстановления кадрового учета: как не ходить «по кругу» и ничего не забыть, намечаем основные направления и определяем способы оптимизации работы.
3. Раскладываем по полочкам: как систематизировать имеющиеся документы; как не отложить в сторону нужное? Что необходимо убрать от «посторонних глаз»?
4. У меня все в компьютере…: особенности оформления кадровых документов в ПК, выбор программы кадрового учета. Что можно поискать в компьютере? Когда компьютер не поможет?
5. Схема восстановления кадровой документации и кадрового аудита по каждой кадровой операции и каждой группе кадровых документов (выработка штатного расписания, прием на работу, предоставление отпуска и т.д.).
6. На особом положении: какие документы должны быть в наличии применительно к отдельным категориям работников (иностранные граждане, инвалиды, пенсионеры, студенты и пр.).
7. Бесследно исчезнувшие: как и где можно обнаружить кадровые документы, созданные предшественниками? Как проверить, создавались ли они вообще?
8. Восстановление документов: каким отдать предпочтение, какие методы применить и как не совершить новых ошибок.
9. Устраняем ошибки: как проверить, действительно ли ошибка в составлении документации и ведении учета имела место, какими способами она может быть оптимально устранена. Документы, не поддающиеся исправлению.
10. «Задним числом»: возможно ли такое и в каких случаях?
11. Открываем сейф: как запросить у коллег трудовые книжки, личные медицинские книжки и документы для личных дел?
12. Журналы учета: Ваши помощники или враги? Какие журналы учета необходимы в кадровом учете?
13. Все ли Вы знаете о делопроизводстве: требования нормативных документов к составлению, оформлению и работе с документами. Что нужно проверить в кадровой документации с точки зрения делопроизводства?
14. Не сказал ли я лишнего?: как построить работу с конфиденциальной информацией (коммерческой и иной тайной, персональными данными и т.п.- краткий обзор).
15. Идем в гости: какие документы, связанные с кадровой работой, должны быть у коллег (бухгалтерия, юристы, секретари и др.). Какие из этих и «посторонних» документов необходимо изучить в обязательном порядке? Как узнать интересующую Вас информацию и познакомиться с документами, хранящимися у коллег? О чем не должен умолчать директор.
16. Чья это работа? Кто из сотрудников отвечает за наличие документов по охране труда, воинскому учету, работе с фондами и др.? Как ускорить и оптимизировать их восстановление?
17. Разве я не прав? Наиболее типичные заблуждения о кадровой документации и кадровом учете. Причины их возникновения и способы избавится.
18. Немного о психологии: как устранить и предотвратить конфликты с руководством, коллегами, партнерами, которые могут возникнуть в ходе восстановления кадрового учета.
19. Легко ли напугать директора?: как убедить руководителя соблюдать закон, какие привести аргументы для оптимизации работы по кадровому делопроизводству, к каким последствиям могли привести нарушения ведения кадровой документации; как минимизировать последствия выявленных нарушений в кадровой работе? Что руководитель обязательно должен принять к сведению?
20. Как отвести «беду»: всегда ли кадровик виноват в отсутствии документов; как обезопасить себя от возможных нареканий со стороны проверяющих и руководства, как можно оправдаться? Разграничение ответственности за нарушения законодательства. Юридическая ответственность кадровика.
21. Подводим итоги: способы фиксирования результатов восстановления кадровой документации, как довести результаты до сведения заинтересованных лиц, о каких нарушениях сообщить руководству и коллегам и в какой форме. Выработка рекомендаций по ведению кадрового учета и оформлению кадровой документации. Как оптимизировать работу отдела кадров? 

Подведение итогов семинара-практикума: ответы на вопросы, анализ конкретных практических ситуаций, консультирование.