Пробный урок. CIMA. Гарантия

Часть 1. "CIMA P1. Управление эффективностью операций"

Бесплатный 1 модуль

Основные методы управленческого учета. Метод полного поглощения затрат и маржинального метода. Нормативный метод учета затрат [Standard costing]. Анализ отклонения. Интерпретация отклонений. Дальнейший анализ отклонений.

10 часов теории, 10,5 часов практики (20 вебинаров, 18 задач, 2 теста)

1. Основные методы управленческого учета
2. Метод полного поглощения затрат и маржинального метода
3. Нормативный метод учета затрат [Standard costing]
4. Анализ отклонений
5. Интерпретация отклонений
6. Дальнейший анализ отклонений

Практика:

• 18 задач
• 2 теста

Часть 2. СIМА Р1. Интенсив

Бесплатный 1 модуль

• Традиционные и современные методы учета затрат и управления производством
• Отработка навыков тестирования

Часть 3. CIMA P2. "Управление эффективностью бизнеса"

Бесплатный 1 модуль

Кривая обучения. Учет затрат по жизненному циклу. Целевое управление себестоимостью. Стоимостный и функциональный анализ. Процессно-ориентированное управление. Рентабельность продукции, клиентов и каналов распределения. Анализ рентабельности.

14 часов теории, 6 часов практики (15 вебинаров, 12 задач, 2 теста)

1. Кривая обучения.
2. Учет затрат по жизненному циклу.
3. Целевое управление себестоимостью.
4. Стоимостной, функциональный анализ
5. Процессно-ориентированное управление.
6. Рентабельность продукции, клиентов и каналов распределения.
7. Анализ рентабельности.

Практика:

• 12 задач
• 2 теста

Часть 4: СIМА Р2 Интенсив.

Бесплатный 1 модуль

• Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества
• Отработка навыков тестирования

Зарегистрируйтесь и получите доступ к 4-м пробным урокам курса бесплатно!

Как проходит обучение

Этот курс соединяет в себе все лучшее для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать срок своего обучения.

Чему научитесь на полном курсе:

• понимать системы управленческого учета компании;
• ориентироваться в механизмах планирования финансовых затрат и оценки конкурентных преимуществ;
• владеть навыками в сфере бюджетирования и управленческого контроля;
• применять полученные знания в процессе принятия ценовых и производственных решений;
• контролировать и анализировать эффективность центров ответственности;
• анализировать безубыточность ассортиментного ряда;
• владеть современными практическими методами управления затратами и составления гибких бюджетов;
• всем тонкостям учета влияния неопределенности при анализе;
• определять оптимальный уровень заказа и систему закупок для предприятия;
• проходить пробные экзамены CIMA и использовать его детальный разбор тьютором для успешной сдачи официальных экзаменов CIMA на русском.

Для кого полный курс:

Для специалистов по управленческому учету и консалтингу

Которые имеют теоретическую подготовку в области современных техник управленческого учета и стремятся развивать практические навыки и компетенции в сфере финансов и стратегического управления эффективностью бизнеса. Планируют строить карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования, планирования и управления финансированием компаний.

Для финансовых директоров, финансовых менеджеров

Которые желают развивать практические навыки и компетенции в сфере финансовой и общей бизнес-стратегии компании. Принимают участие в процессах принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и другими финансовыми операциями.

Для аудиторов, а также менеджеров высшего и среднего звена

Которые хотят систематизировать свои навыки в сфере управленческого учета, качественно подготовиться и сдать экзамен, чтобы подтвердить свой профессиональный уровень сертификатом и дипломом от международной ассоциации CIMA.

Если вас интересует полный курс, можете получить скидку 5%, сказав нашему менеджеру, что вы нашли нас на портале edumarket