Данный курс направлен на развитие профессиональных компетенций в области бюджетирования операционной деятельности Компании, бизнес-планирования. В процессе имитационных занятий слушатели пройдут все этапы бюджетирования, в т.ч. Стратегическое планирование, постановка целей, защиту бюджета.
Основные темы программы:
1. Сущность и назначение бюджетирования. Роль бюджетирования в системе управления финансами компании
2. Этапы бюджетирования в Компании: стратегия- бизнес-планирование – бюджетирование
3. Долгосрочный и краткосрочный бюджет
4. Принципы формирования бюжетов. Bottom UP, Top Down. Плюсы и минусы каждого принципа
5. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денег, баланс. Их взаимосвязь
6. Инвестиционный бюджет . Оценка эффективности проектов
7. Виды бюджетов: маркетинговый, производственный, бюджет продаж, налоговый и т.п.
8. Бюджет натуральных показателей
9. Анализ структуры оборотного капитала для постановки бюджетирования
10. Анализ структуры затрат для постановки бюджетирования
11. Предбюджетный анализ (год к году, месяц к месяцу, тренды, план-факт, план-прогноз)
12. Распределение бюджета по центрам ответственности
13. Mapping счетов: управленческий план счетов - бюджетная статья - статья PL. Распределение статей по центрам ответственности
14. Контроль исполнение бюджета
15. Разработка KPI для контроля исполнения бюджета
Подробную прогрумму курса вышлем по Вашему требованию.
