У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
11.03.2015 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Дистанционная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия, принципы и инструменты современного управленческого учета, тенденции развития теории и практики управленческого учета, особенности развития систем управленческого учета, уметь применять современные подходы к классификации затрат и систем калькулирования себестоимости продукции и услуг, анализировать учетную информацию для принятия управленческих решений, использовать систему бюджетирования для планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности компании, иметь первичные навыки анализа конкретных ситуаций, связанных с организацией управленческого учета в компании, выявлять проблемы и формулировать рекомендации для их решения.
Видео
Описание программы
Роль управленческого учета в бизнес-среде. Объекты управленческого учета: область применения. Понятия бухгалтерского (финансового), управленческого и производственного учета
Базовая концепция производственного учета. Классификация и поведение затрат. Объекты калькулирования
Системы учета затрат. Директ-костинг (учет по переменным затратам) и учет полных затрат. Маржинальный подход в отчете о прибылях и убытках
Вебинар: "Практика применения классификации затрат в системе бухгалтерского (финансового) и управленческого учета"
Принятие управленческих решений на основании данных управленческого учета. Анализ критической точки, соотношение: затраты-объем-прибыль
Вебинар: "Практическое применение инструментов управленческого учета"
Методы калькулирования себестоимости: позаказный, попроцессный, по видам деятельности (АВС)
Бюджетирование
Нормативный метод учета. Анализ отклонений
Мастер-класс: "Практика ...
Подробнее о программе
Роль управленческого учета в бизнес-среде. Объекты управленческого учета: область применения. Понятия бухгалтерского (финансового), управленческого и производственного учета
Базовая концепция производственного учета. Классификация и поведение затрат. Объекты калькулирования
Системы учета затрат. Директ-костинг (учет по переменным затратам) и учет полных затрат. Маржинальный подход в отчете о прибылях и убытках
Вебинар: "Практика применения классификации затрат в системе бухгалтерского (финансового) и управленческого учета"
Принятие управленческих решений на основании данных управленческого учета. Анализ критической точки, соотношение: затраты-объем-прибыль
Вебинар: "Практическое применение инструментов управленческого учета"
Методы калькулирования себестоимости: позаказный, попроцессный, по видам деятельности (АВС)
Бюджетирование
Нормативный метод учета. Анализ отклонений
Мастер-класс: "Практика применения методов управленческого учета в деятельности организации"
Документ об образовании: удостоверение о повышении квалификации установленного в НИУ ВШЭ образца.