У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.03.2011 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники и руководители компаний
Преподаватель
Шебек Сергей Владимирович, руководитель проекта COSTKILLER.RU («Клуб Борцов с затратами»), соавтор книг «Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции» и «Управленческий учет. Легенды и мифы»
Анонс программы
Семинар-тренинг "Как использовать возможности по снижению затрат" призван устранить эти проблемы и помочь Вам в полной мере воспользоваться возможностями по снижению затрат и, как следствие, по увеличению прибыли!
Цель обучения:
«Погрузить» участников мероприятия в проблематику вопроса – рассказать о «коварстве» затрат и основных правилах борьбы с ними;
Представить основные инструменты снижения затрат;
Рассмотреть организационные аспекты борьбы с затратами
Описание программы
1. Что такое затраты и как с ними бороться:
О «коварстве» затрат
Какими бывают затраты
Десять главных правил борьбы с затратами
2. Как использовать имеющиеся возможности снижения затрат:
Основные инструменты борьбы с затратами – суть и назначение
Практика применения избранных инструментов снижения затрат - нормирование, управление продуктами, изменение оргструктуры и бизнес-процессов, работа с поставщиками и покупателями
3. Как организовать в компании работу по снижению затрат:
Кто в компании должен отвечать за снижение затрат
Как мотивировать сотрудников на борьбу с затратами
Как подготовить «План мероприятий по снижению затрат»
Форма проведения обучения
Семинар проходит в формате тренинга, на котором предстоит решать практические задачи и разбирать реальные хозяйственные ситуации.
1. Что такое затраты и как с ними бороться:
О «коварстве» затрат
Какими бывают затраты
Десять главных правил борьбы с затратами
2. Как использовать имеющиеся возможности снижения затрат:
Основные инструменты борьбы с затратами – суть и назначение
Практика применения избранных инструментов снижения затрат - нормирование, управление продуктами, изменение оргструктуры и бизнес-процессов, работа с поставщиками и покупателями
3. Как организовать в компании работу по снижению затрат:
Кто в компании должен отвечать за снижение затрат
Как мотивировать сотрудников на борьбу с затратами
Как подготовить «План мероприятий по снижению затрат»
Форма проведения обучения
Семинар проходит в формате тренинга, на котором предстоит решать практические задачи и разбирать реальные хозяйственные ситуации.