1С: Зарплата и управление персоналом. 8.3. Для кадровиковНовокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и ...Новокузнецк
Excel. Продвинутый уровень. Макросы и работа с массивами.Новокузнецк
Дизайн интерьера, современные трендыНовокузнецк
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностьюНовокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
руб. 31,800.00
за 24 ак. часа 3 дня
1. Проактивный подход в управлении операционной эффективностью на предприятии:
2. Лучшие практики достижения операционной эффективности на предприятии по направлениям:
3. Метрики и ключевые показатели операционной эффективности:
4. Проектный принцип в управлении операционной эффективностью:
Прилагается пакет кейсов для практического решения.
Кейс: Чувствительность результатов операционной деятельности.
Кейс: Методы распределения постоянных расходов.
Кейс: Расчет показателей стоимости бизнес-процесса.
Кейс: Определение продуктовой структуры на основе маржинального анализа.
Кейс: Выбор оптимальной формы оплаты продукции (работ, услуг).
Кейс: Расчет коэффициентов инкассирования дебиторской задолженности.
Кейс: АВС-ХУZ-анализ запасов.
Кейс: Определения величины резервных запасов.
Кейс: Оценка рейтинга поставщиков.
Кейс: Обоснование аутсорсинга функций и процессов.
Кейс: Оценка удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала.
Кейс: Разработка KPI в системе управления операционной эффективностью.
Кейс: Разработка системы мониторинга проектов повышения операционной эффективности.
Кейс: Матричная модель оценки операционной эффективности предприятия.
Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.
Ответы на вопросы.
Цели семинара:
Особенности программы
Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методами и инструментами повышения зрелости процессов управления операционной эффективностью и сокращением расходов на предприятии; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность
В результате обучения участники:
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж, Бизнес-центр "Мариинский"
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения