Организация управленческого учета в медицинских организациях 2019: Семинар

День 1.

Нормативно-правовая основа деятельности медицинской организации.

• Лицензирование медицинской деятельности.
• Новое в лицензировании.
• Понятие безлицензионной деятельности.
• Нарушение лицензионных требований.
• Контрольно-надзорная деятельность государства.
• Полномочия органов надзора.
• Экономические и правовые основы предпринимательства в здравоохранении.
• Обзор судебной практики.

Управленческий учет. Планирование и бюджетирование в медицинских организациях.

• Система бюджетирования и система учета (представление данных о стоимости прямых затрат труда, материалов, других ресурсов и накладных расходах по этапам работ или по местам затрат).
• Общий финансовый бюджет - финансовый план организации.
• Система бюджетов медицинской организации.
• Контроль за исполнением бюджетов.
• Организация управленческого учета в медицинской организации.
• Проведение аудита эффективности бюджетных средств со стороны контролирующих органов.
• Анализ себестоимости услуг.
• Маржинальная концепция анализа себестоимости.
• Резервы снижения себестоимости.
• Комплексность оценки резервов снижения себестоимости.
• Анализ структуры расходов.

День 2.

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации.

• Оценка и методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
• Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинской организации.
• Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов.
• Оценка платежеспособности медицинской организации.
• Анализ доходов, расходов и прибыли.
• Показатели рентабельности.
• Анализ эффективности использования различных источников финансирования.
• Ответы на вопросы.

Цели семинара:

• Получить и систематизировать знания в области управленческого, бухгалтерского, налогового учета медицинских организаций.
• Ознакомиться с основными положениями управленческого учета и финансово-экономического анализа учреждений здравоохранения; получить знания об управлении в системе бюджетирования.
• Освоить методики управленческого учета, используемые для принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

В результате обучения участники:

• Ознакомятся с основами управленческого учета, планирования и бюджетирования в медицинских организациях.
• Изучат нормативно-правовые основы деятельности медицинской организации.
• Изучат взгляд эксперта на анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации.
• Получат знания по совершенствованию навыков оценки финансового состояния медицинской организации.
• Познакомятся с правовым подходом в документообороте медицинской организации.
• Научатся применять изученные методики на практике.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.