Управление рисками и поддержка принятия управленческих решений: Повышение квалификации

Раздел "Управление финансовыми рисками"

Тема 1. Понятие и классификация финансовых рисков

1. Классификация видов и групп рисков.
2. Интегрированная модель управления рисками организации (СOSO).
3. Финансовые риски.
4. Риски ликвидности.

Тема 2. Методы оценки и управления рисками.

1. Методы выявления и оценки рисков.
2. Оценка и управление риском процентной ставки.
3. Методы хеджирования риска процентной ставки.
4. Оценка и управление валютным риском.
5. Теории изменения валютных курсов.
6. Методы хеджирования валютного риска.
7. Управление прочими финансовыми рисками.
8. Карта рисков.
9. Основные формы мошенничества
10. Оценка риска мошенничества.
11. Организация внутреннего контроля и внутреннего аудита.

Тема 3. Оценка вероятности банкротства.

1. Оценка риска банкротства.
2. Показатели платежеспособности.
3. Статистические модели.
4. Экспертные методы.
5. Законодательное регулирование процедуры банкротства.

Раздел "Налоговое планирование и налоговые риски в системе управления финансами организации"

Тема 1. Планирование налоговых платежей в системе управления финансамиорганизации, оценка эффективности корпоративного налогового менеджмента.

1. Налоговое планирование как элемент управления финансами организации.
2. Оптимизация уровня налогооблагаемой прибыли; оценка эффективности инвестиционных проектов на основе расчетов налоговой нагрузки; разработка налогового бюджета.
3. Система аналитических показателей, используемых в налоговом планировании.
4. Методика расчета показателей оценки эффективности корпоративного налогового менеджмента.
5. Специфика оценки рисков корпоративного налогового менеджмента.

Тема 2. Налоговые риски: сущность и классификация

1. Субъекты рисковых ситуаций в области налогообложения.
2. Экономическое содержание налоговых рисков.
3. Классификация видов налоговых рисков.
4. Практические аспекты рисковых ситуаций в области налогообложения.
5. Методы оценки налоговых рисков, организация процесса управления ими.

Раздел "Поддержка принятия управленческих решений, DataMining"

Тема 1. Система управленческой аналитики и отчетности

1. Классификация управленческих решений.
2. Роль финансовой службы в поддержке системы принятия решений (problemsolving).
3. Архитектура корпоративной аналитики.
4. Информационные системы поддержки принятия решений (Businessintelligence).
5. Хранилище данных.
6. Взаимодействие CFOи CDO (chiefdataofficer).
7. Обработка данных, бизнес-статистика.
8. Анализ больших данных (bigdataanalytics).
9. Система управленческой отчетности.
10. Международные стандарты бизнес-коммуникации.
11. Формы управленческих отчетов.
12. Информационные панели руководителя (dashboards).

Тема 2. Методы принятия решений в условиях неопределенности

1. Понятие риска и неопределенности.
2. Оценка вероятности.
3. Оценка склонности к риску.
4. Критерии принятия решений максимакс, максимин, минимаксного сожаления.
5. Метод дерева решений.

Тема 3. Методы принятия краткосрочных решений

1. Маржинальный подход в принятии управленческих решений: анализ соотношения "затраты — объем — прибыль" (СVР-analysis).
2. Определение точки безубыточности, запаса финансовой прочности.
3. Понятие маржинальной прибыли.
4. Методы принятия решений в ситуациях: "производить или покупать", "закрытие сегмента", "специальный заказ", "использование ограниченного ресурса (лимитирующего фактора)".
5. Принятие решений по ценообразованию.
6. Методы трансфертного ценообразования.
7. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации.

Раздел "Современные тренды развития профессии. Профессиональные ценности и этика"

Тема 1. Этика CFO. Современные тренды профессии

1. Современные тренды профессии финансового директора - CFO 4.0.
2. Роль цифровизации.
3. Общие центры обслуживания.
4. Управление данными.
5. Комплаенс-менеджмент.
6. Управление изменениями.
7. Лидерство.

Тема 2. Профессиональные ценности и этика

1. Основные принципы этики и концептуальный подход к их соблюдению.
2. Угрозы основным принципам этики и меры предосторожности.
3. Разрешение этических конфликтов.
4. Обстоятельства, которые могут создать угрозу нарушения этических принципов.
5. Потенциальные конфликты.
6. Подготовка и представление информации.
7. Профессиональная компетентность.
8. Финансовая заинтересованность.
9. Вознаграждение (поощрение).
10. Кодекс этики членов ИПБ России.
11. Применение концептуального подхода к соблюдению основных принципов этики членами ИПБ России, работающими в организациях.
12. Ответственность члена ИПБ России перед организацией-работодателем за соблюдение этических принципов.
13. Применение концептуального подхода к соблюдению основных принципов этики публично практикующими специалистами – членами ИПБРоссии.
14. Этика CFO.
15. Этические дилеммы в финансовой службе.
16. Кодекс этики CEO/CFOSEC.
17. Кодекс этики CIMA.
18. Корпоративная система идентификации этических вопросов.
19. Корпоративная социальная ответственность.

В стоимость входят:

1. Удостоверение о повышении квалификации установленного образца;
2. Сертификат ИПБ на 40 часов повышения квалификации;
3. Кофе-брейки;
4. Материалы по теме обучения.