У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике, все заинтересованные специалисты
Преподаватель
Высокомпетентный специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.
Анонс программы
Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы.
Описание программы
1. Экономический анализ как функция управления предприятием.
Основные задачи анализа. Виды анализа.
Приемы и методы анализа.
Система экономических показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности.
Управленческий анализкак анализдеятельности предприятия с целью принятия оптимальныхуправленческихрешений.
190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное. Изменение главной функции финансового анализа в современных условиях.
2. Управленческий анализ.
Организация управленческого учета.
Анализ структуры оборотных средств. АВС-метод анализа запасов.
Анализ деловой активности предприятия. Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью.
Финансовый и операционный циклы. Расчеты, применение, факторы роста и их влияние на оборотный капитал.
Анализ дебиторской задолженности. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Критерии.
Метод C-V-P анализа ...
Подробнее о программе
1. Экономический анализ как функция управления предприятием.
Основные задачи анализа. Виды анализа.
Приемы и методы анализа.
Система экономических показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности.
Управленческий анализкак анализдеятельности предприятия с целью принятия оптимальныхуправленческихрешений.
190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное. Изменение главной функции финансового анализа в современных условиях.
2. Управленческий анализ.
Организация управленческого учета.
Анализ структуры оборотных средств. АВС-метод анализа запасов.
Анализ деловой активности предприятия. Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью.
Финансовый и операционный циклы. Расчеты, применение, факторы роста и их влияние на оборотный капитал.
Анализ дебиторской задолженности. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Критерии.
Метод C-V-P анализа "Затраты-Объем-Прибыль" как инструмент прогнозирования прибыли и управления затратами. Какой размер прибыли нужен собственнику? Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки?
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Прибыль. Виды прибыли и их взаимосвязь. "Качественная" и "некачественная" прибыль. Почему "прибыль это мнение"? Зачем считают EBITDA?
Рентабельность как показатель эффективности. Система показателей рентабельности.
3. Финансовый анализ.
Анализ структуры баланса. Анализ структуры активов предприятия по классам ликвидности. Анализ коэффициентов ликвидности. Основные балансовые соотношения.
Назначение основных финансовых отчетов при проведении анализа: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств.
Анализ движения денежных потоков: прямой и косвенный методы построения отчета о движении денежных средств. Почему прибыль есть, а денег нет? Анализ формирования чистых потоков денежных средств.
Методика анализа финансовой устойчивости.
Анализ структуры и стоимости капитала. Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала.
Анализ эффективности вложения капитала. Коэффициент реинвестирования. Показатель экономического роста компании. Оценка темпов роста предприятия.
4. Визуализация данных анализа.
Что такое "визуализация" отчетности. Использование инфографики при проведении анализа.
Дашборд – краткая управленческая панель или заветная "одна кнопка" руководителя.
5. Практические занятия, кейсы, обмен опытом, ответы на вопросы.
АВС-анализ складских запасов.
Анализ операционного цикла. Расчет коэффициентов оборачиваемости.
Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности, операционного рычага.
Анализ ликвидности баланса.
Оценка текущей платежеспособности предприятия на основе ликвидности бухгалтерского баланса.
Выявление причин ухудшения финансового состояния предприятия на основе анализа финансовой отчетности.
Расчет коэффициентов ликвидности.
! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.