1. Роль финансовой службы в управлении предприятием. Цели и задач финансово-экономической службы (ФЭС). Место ФЭС в структуре управления c учетом стадии "жизненного цикла" предприятия.
2. Структура финансовой службы. Разновидности организационных структур. Важные правила формирования финансово-экономических служб. Плюсы и минусы структур ФЭС. Зарубежная и Российская практика управления финансами.
Кейс: Построение структуры ФЭС в группе компаний.
3. Взаимодействие генерального директора, финансового директора, главного бухгалтера и казначея в системе финансового менеджмента. Конфликтные вопросы между финансовым директором и главным бухгалтером и как структура ФЭС влияет на отношения.
4. Взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета. Примеры типичных бизнес-процессов и внутрифирменных взаимодействий. Автоматизация процессов учета.
5. Регламентация деятельности ФЭС. Методическая деятельность ФЭС. Разработка учетной политики для целей управленческого учета. Положения об отделах, регламенты, должностные инструкции руководителей и сотрудников финансово-экономической службы.
6. Современные финансовые инструменты ФЭС при:
-
постановке управленческого учета;
-
управлении затратами;
-
внедрении бюджетного управления;
-
экономическом анализе.
7. Оценка эффективности работы ФЭС. Система оплаты и мотивация. Показатели системы KPI.
Кейс: Разработка KPI для менеджера ФЭС.
8. Критерии подбора персонала в ФЭС. Что такое профиль должности сотрудника? Применение тестов при подборе кадров.
Кейс: Тестирование на одну из должностей ФЭС.
9. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
