У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике, все заинтересованные специалисты.
Анонс программы
Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.
Описание программы
1. Стратегическое планирование.
Стратегия истратегический план, формирование целей наближайший год исходя изстратегического плана.
Управленческая отчетность всистеме бюджетного управления.
Вовлечение держателей бюджета вбюджетный процесс: как работать сруководителями структурных подразделений.
Анализ финансово-экономического состояния организации.
Оценка иуправление экономическими рисками.
2. Бюджетирование.
Правильная методология бюджетирования. Учетная политика предприятия.
Планирование доходов ирасходов предприятия поцентрам финансовой ответственности (подразделениям).
Сводный иконсолидированный бюджет доходов ирасходов предприятия, бюджеты повидам деятельности ицентрам затрат.
Целевые показатели бюджета— подбор, расчет нормативов, контроль выполнения.
Контроль ианализ фактических затрат поцентрам финансовой ответственности. Формирование предложений пооптимизации затрат.
Прогнозирование значений прибыли предприятия повидам деятельности (продукции сучетом фактического выполнения бюджета доходов ирасходов).
3. Управление денежными средствами.
Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС), платежного календаря.
Формирование фактического БДДС ианализ исполнения.
Регламент осуществления платежей, контроль выполнения регламента.
Контроль заявок наоплату напредмет документального подтверждения, целевого использования денежных средств, своевременности оплаты.
Контроль расходования ипоступления денежных средств, состояния дебиторской икредиторской задолженности.
4. Оценка эффективности деятельности подразделения.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. Расчет показателей рентабельности, ликвидности, оборачиваемости.
Бенчмаркинг затрат иэффективности процессов.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.
! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВнструРСВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!