У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.05.2022 - 28.05.2022 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Экономисты, финансисты, собственники бизнеса.
Анонс программы
Практические занятия, на которых будут рассматриваться вопросы: постановка системы управленческого учета и бюджетирования. Разработка финансовой политики и инвестиционной стратегии. Разработка перспективных и текущих финансовых планов (БДР, БДДС). Подготовка управленческих и аналитических отчетов по каждому ЦФО и по компании(холдингу) в целом.
Контроль оборотных средств, эффективное и экономически целесообразное их использование и размещение. Анализ и оценка бизнеса.
Описание программы
Практические занятия для экономистов, финансистов и собственников бизнеса.
Постановка системы управленческого учета и бюджетирования.
Разработка финансовой политики и инвестиционной стратегии.
Разработка перспективных и текущих финансовых планов (БДР, БДДС).
Подготовка управленческих и аналитических отчетов по каждому ЦФО и по компании(холдингу) в целом.
Контроль оборотных средств, эффективное и экономически целесообразное их использование и размещение.
Анализ и оценка бизнеса.
Очень просто об очень сложном — финансовые инструменты управления бизнесом.
Практические задания:
Составление управленческих отчетов на основании бухгалтерских данных.
Бюджет доходов и расходов (БДР). Расчет фактических данных, планирование на предстоящий год с учетом сезонности, инфляции и прочих влияющих факторов, план-фактный анализ по итогам периода
Планирование и контроль движения денежных средств (БДДС). Определение потоков ...
Подробнее о программе
Практические занятия для экономистов, финансистов и собственников бизнеса.
Постановка системы управленческого учета и бюджетирования.
Разработка финансовой политики и инвестиционной стратегии.
Разработка перспективных и текущих финансовых планов (БДР, БДДС).
Подготовка управленческих и аналитических отчетов по каждому ЦФО и по компании(холдингу) в целом.
Контроль оборотных средств, эффективное и экономически целесообразное их использование и размещение.
Анализ и оценка бизнеса.
Очень просто об очень сложном — финансовые инструменты управления бизнесом.
Практические задания:
Составление управленческих отчетов на основании бухгалтерских данных.
Бюджет доходов и расходов (БДР). Расчет фактических данных, планирование на предстоящий год с учетом сезонности, инфляции и прочих влияющих факторов, план-фактный анализ по итогам периода
Планирование и контроль движения денежных средств (БДДС). Определение потоков движения денежных средств, изъятие средств на инвестиционные проекты, определение потребности в кредитных средствах, расчет объема кредитования, составление графика гашения, расчет стоимости заемных средств.
Фондирование — на основании Управленческого учета распределение потоков денежных средств по фондам. Осуществление эффективного контроля расходов по фондам.
Оценка стоимости бизнеса (Чистые активы) — расчет балансовой стоимости и расчет по оценочным данным.
Анализ результатов, определение рентабельности, принятие стратегических решений на основании полученных данных (региональное расширение, ликвидация и т.п.).
Расчет оптимальной налоговой нагрузки между несколькими юридическими лицами холдинга.
План обучения:
1 урок:
Работаем с готовыми таблицами в Excel, заполняем факт БДР за месяц на основании данных бухгалтерского учета (Оборотно сальдовые ведомости, карточки счетов). Во время заполнения фактических данных знакомимся со структурой отчета.
Проверяем себя. Анализируем отклонение факта от плана, по необходимости составляем пояснительную записку.
Готовим годовой план БДР, с учетом всех влияющих факторов — изменение цен по договорам, учет изменения цен на коммунальные услуги, услуги связи, ГСМ, и прочее, учитываем новые проекты, ремонты и т.п.
2 и 3 урок:
Заполняем факт БДДС за месяц на основании оборотов по кассе и банку. Знакомимся со структурой отчета. Проверяем себя.
Готовим годовой план БДДС с учетом плана по БДР и инвестиционной деятельностью предприятия. Определяем необходимость кредитования. Рассчитываем объем необходимого займа, сроки возврата, стоимость кредита.
4 урок:
Делаем оценку бизнеса по балансовой стоимости (Оборотно сальдовые ведомости) и по рыночной стоимости. Разбираем баланс по "косточкам", ни один счет не останется без нашего пристального внимания. Узнаем балансовую и рыночную стоимость основных средств, нематериальных активов, изучаем дебиторские кредиторские задолженности на сколько они актуальны и возвратны (что дебиторы не банкроты), оцениваем товарные запасы, проводим ABC и XYZ анализ запасов и прочее. Определяем прирост активов и рентабельность. Главная задача определить выгодно ли собственник вложил деньги в данный бизнес. Так называемый градусник.
Расчет налоговых систем в холдинге. Выбор оптимальной налоговой системы для деятельности.
Практическая работа в таблицах Excel в формах БДР, БДДС, ЧА на основе бухгалтерских данных.
В том числе вы получаете:
учебные пособия (раздаточный материал состоящий из теории и практики)