У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
06.04.2013 - 06.04.2013 02.11.2013 - 02.11.2013 12.04.2014 - 12.04.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Заочная
Вид мероприятия:
Курсы
Преподаватель
Адамова Гюльнара Амучиевна.
Анонс программы
Содержание дисциплины:
― Бюджетирование как инструмент управления финансами и экономикой предприятия
― Задачи и необходимость бюджетирования в организации
― Построение планов развития компании. Комплексное финансово-экономическое планирование
― Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей системе бюджетирования организации
― Генеральный бюджет компании: состав и последовательность разработки
― Бюджет доходов и расходов (БДР): содержание и формат
― Бюджет движения денежных средств (БДДС): содержание и формат
― Прогноз управленческого баланса: содержание и формат
― Разработка системы планово-контрольных показателей для ЦФО
― Нормирование бюджетных показателей
― Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия
― Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы
Описание программы
Содержание дисциплины:
Бюджетирование как инструмент управления финансами и экономикой предприятия
Задачи и необходимость бюджетирования в организации
Построение планов развития компании. Комплексное финансово-экономическое планирование
Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей системе бюджетирования организации
Генеральный бюджет компании: состав и последовательность разработки
Бюджет доходов и расходов (БДР): содержание и формат
Бюджет движения денежных средств (БДДС): содержание и формат
Прогноз управленческого баланса: содержание и формат
Разработка системы планово-контрольных показателей для ЦФО
Нормирование бюджетных показателей
Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия
Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы
В стоимость обучения входит: методический материал, курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Скидки: ...
Подробнее о программе
Содержание дисциплины:
Бюджетирование как инструмент управления финансами и экономикой предприятия
Задачи и необходимость бюджетирования в организации
Построение планов развития компании. Комплексное финансово-экономическое планирование
Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей системе бюджетирования организации
Генеральный бюджет компании: состав и последовательность разработки
Бюджет доходов и расходов (БДР): содержание и формат
Бюджет движения денежных средств (БДДС): содержание и формат
Прогноз управленческого баланса: содержание и формат
Разработка системы планово-контрольных показателей для ЦФО
Нормирование бюджетных показателей
Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия
Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы
В стоимость обучения входит: методический материал, курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Скидки: при участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
Москва,
Москва, Большая Семёновская ул. д. 32 стр.2, ст.м. Электрозаводская
Институт отраслевого менеджмент (ИОМ) РАНХиГС при Президенте РФ Иван Александрович Анфиногенов welcome@mosbf.ru Москва, Большая Семёновская ул. д. 32 стр.2, ст.м. Электрозаводская 8 (49показать номер