У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
23.05.2017 - 26.05.2017 14.08.2017 - 17.08.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Директор или заместитель директора по экономике; начальник экономического подразделения коммерческой организации; специалист экономического подразделения, претендующий на занятие руководящей должности; все те, кто заинтересован в повышении квалификации в области экономики предприятий.
Преподаватель
Кокарева Ольга Петровна - Аттестованный налоговый консультант, бизнес-тренер по финансовому анализу и планированию хозяйственной деятельности.
Плотницкая Лариса Ивановна - Эксперт-практик в области управления корпоративными финансами.
Анонс программы
На семинаре будут рассмотрены вопросы управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. А также особое внимание в рамках данного курса уделяется системе организации деятельности экономической службы.
Описание программы
День 1 Экономика предприятия и сфера деятельности главного экономиста
Основные стадии экономической деятельности предприятия
Управление предприятием - цели, задачи, функции и методы. Цикл управления
Структура экономического подразделения
Управление ресурсами предприятия
Основные принципы планирования
Главные факторы, влияющие на эффективность деятельности бизнеса
Роль и функции главного экономиста в процессе достижения целей бизнеса
Эффективная контроллинговая система
Контроллинг как конечная стадия развития системы управления экономической деятельностью компании, понятие и преимущества в современных условиях
Как грамотно организовать учет, планирование и контроль на предприятии
Этапы формирования в компании эффективной контроллинговой системы
Система сбалансированных показателей. Происхождение, содержание, построение, формализация
Внедрение контроллинга
День 2 Эффективная система ...
Подробнее о программе
День 1 Экономика предприятия и сфера деятельности главного экономиста
Основные стадии экономической деятельности предприятия
Управление предприятием - цели, задачи, функции и методы. Цикл управления
Структура экономического подразделения
Управление ресурсами предприятия
Основные принципы планирования
Главные факторы, влияющие на эффективность деятельности бизнеса
Роль и функции главного экономиста в процессе достижения целей бизнеса
Эффективная контроллинговая система
Контроллинг как конечная стадия развития системы управления экономической деятельностью компании, понятие и преимущества в современных условиях
Как грамотно организовать учет, планирование и контроль на предприятии
Этапы формирования в компании эффективной контроллинговой системы
Система сбалансированных показателей. Происхождение, содержание, построение, формализация
Внедрение контроллинга
День 2 Эффективная система управленческого учета
Цели, задачи и роль управленческого учета
Функции управленческого учета. Отличие от финансового и производственного учета
Процесс принятия решения
Термины и концепции управленческого учета
Классификация затрат
Прямые и косвенные издержки
Релевантные и нерелевантные издержки и поступления
Затраты за отчетный период и себестоимость продукции
Прямые и косвенные издержки
Распределение затрат
Двухэтапный процесс распределения затрат
Традиционная и функциональная система распределения затрат
Ставки накладных расходов
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
Практикум: "Классификация затрат и калькуляция себестоимости"
День 3 Современные системы бюджетирования
Цели бюджетирования и его составляющие
Почему бюджетирование бывает неэффективным. Причины и методы устранения недостатков
С чего начинается построение системы бюджетирования
Увязка стратегических целей и бюджетирования
Разработка финансовой стратегии
Концепция бюджетирования
Необходимый набор отчетов
Архитектура системы бюджетирования
4 стадии бюджетирования
Проект "бюджетирование"
Проектный подход к постановке бюджетирования
Результаты внедренного проекта по постановке бюджетирования: регламенты, финансовая модель, бюджетный комитет
Роль бюджетного комитета
Практикум: "Пример генеральной схемы реализации проекта по постановке бюджетирования"
День 4 Организация работы и технология постановки управленческого учета
Способы постановки управленческого учета. Достоинства и недостатки
Создание технического задания для автоматизации
Внедрение систем управленческого учета
Принципы успешной автоматизации
Обзор рынка систем
Расчет стоимости внедрения
Создание успешного планово-экономического отдела
Мотивация сотрудников экономических подразделений. Способы и подходы
Потребности сотрудников и персональные мотиваторы
Не монетарные способы мотивации
Критерии оценки эффективности работы
Развитие персонала ПЭО
Взаимоотношения руководителя ПЭО с "внутренним клиентом"
Практикум: упражнение "Разработка технико-экономических нормативов трудовых затрат для бухгалтера по управленческому учету"
В результате обучения вы:
научитесь применять инструменты контроллинга для повышения эффективности экономической работы компании
сможете регламентировать и оптимизировать систему управленческого учета в вашей компании
сможете осуществлять контроль работы систем бюджетирования и финансового планирования
освоите методы достижения ценового преимущества
получите основы общеуправленческой подготовки для руководителей
освоите практические инструменты и навыки управления экономикой коммерческой организации
станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Стоимость обучения
комплект авторских материалов
ресторанное питание
кофе-паузы
сертификат Moscow Business School
удостоверение о повышении квалификации
Скидки:
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.