руб. 19,800.00
за 16 ак. часов 2 дня
В программе:
Информационное обеспечение анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности (АФХД).
Оценка финансового состояния и деловой активности организации (предприятия).
Анализ экономических результатов.
Анализ и диагностика хозяйственной деятельности организации (предприятия).
Оценка эффективности деятельности организации (предприятия).
Диагностика потенциала организации (предприятия).
Перечень кейсов, рассматриваемых на семинаре:
Кейс: Проведение анализа оценки, структуры и динамики имущества предприятия и источников его формирования. Кейс: Проведение анализа финансовой устойчивости. Кейс: Проведение анализа ликвидности и платёжеспособности предприятия. Кейс: Проведение анализа состава, структуры и динамики доходов, расходов и финансовых результатов предприятия и их использования. Кейс: Оценка рентабельности предприятия. Кейс: Проведение анализа степени выполнения плана по выпуску и продаже продукции; выполнения плана по ассортименту. Кейс: Проведение анализа состава и структуры продукции предприятия, в ч. возрастной. Проведение анализа ритмичности работы предприятия. Кейс: Проведение анализа обеспеченности предприятия основными фондами. Проведение анализа наличия, состава и структуры основных фондов. Проведение анализа движения основных фондов. Кейс: Проведение анализа обеспеченности предприятия персоналом (в т. ч. по разрядам). Проведение анализа состава и структуры персонала по категориям. Проведение анализа движения персонала. Кейс: Проведение анализа использования рабочего времени. Кейс: Проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Кейс: Проведение анализа уровня оплаты труда на предприятии в целом и по категориям персонала. Проведение анализа структуры фонда заработной платы по видам оплат. Проведение анализа эффективности использования средств на оплату труда. Кейс: Проведение анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Проведение анализа состава и структуры наличных и потреблённых материальных ресурсов. Проведение анализа эффективности материальных затрат. Кейс: Проведение анализа динамики продукции и затрат на производство. Проведение анализа степени выполнения плана по себестоимости по видам деятельности (изделий). Проведение анализа структуры затрат по экономическим элементам.
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы
Документ по окончанию обучения: Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Москва, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения