У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических и аналитических подразделений предприятия, руководителей нефинансовых структурных подразделений участвующих в процессах бюджетирования и всех заинтересованных лиц.
Анонс программы
Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык составления простой финансовой модели (построение бюджета с "0").
Описание программы
Бюджетирование – инструмент управления компанией. Роль бюджетирования в повышении эффективности деятельности компании.
Схема внедрения бюджетирования в компании.
Регламентация бюджетирования. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов на основе шаблонов лектора
Построение и оптимизация финансовой структуры. Бизнес-кейс: пошаговая разработка финансовой структуры на примере, или анализ и оптимизация вашей финансовой структуры.
Планирование и учет затрат для целей бюджетирования.
Разработка финансовой модели. Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер – бюджета. Бизнес-кейс: пример составления бюджета.
Контроль и анализ исполнения бюджета
Семинар включает в себя 3 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно ...
Подробнее о программе
Бюджетирование – инструмент управления компанией. Роль бюджетирования в повышении эффективности деятельности компании.
Схема внедрения бюджетирования в компании.
Регламентация бюджетирования. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов на основе шаблонов лектора
Построение и оптимизация финансовой структуры. Бизнес-кейс: пошаговая разработка финансовой структуры на примере, или анализ и оптимизация вашей финансовой структуры.
Планирование и учет затрат для целей бюджетирования.
Разработка финансовой модели. Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер – бюджета. Бизнес-кейс: пример составления бюджета.
Контроль и анализ исполнения бюджета
Семинар включает в себя 3 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе бюджетирования. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.